Sinopsi De Una Empresa
Páginas: 6 (1487 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO
F.A.F.
ALUMNO:
MOREIRA ALCANTARA DIEGO KERWIN
CURSO:
PRIMERO
MATERIA:
METODO DE LA INVESTIGACION
ING. JOFFRE MIRANDA
TEMA:
DIAGNOSTICO DE UNA EMPRESA PRIVADA
AFP GENESIS
ADMINISTRADORA DE FONDOS
2009 - 2010
INDICE
Historia de la empresa.
¿Qué es AFP Gènesis? De que se trata la empresa.
Diagnostico de la empresa.
Cuales sonlos objetivos.
Donde esta ubicada y cual es su estructura organizacional.
Cuales son las estrategias en el servicio
del entorno de la empresa.
De que manera la empresa esta intentando
sus debilidades y reforzando su fortaleza.
Historia de la empresa
A raíz de la modernización de estado y la tendencia de cambios de Seguridad Social Mundial, Filanbanco desarrolla un departamento defondos de cesantía en el mes de Marzo de 1992.
En el mes de Mayo de 1993, la promulgación de ley de mercados de valores, y el éxito de Fondos de cesantía aviva el tema de formar una administradora de Fondos de pensiones, AFP.
En el mes de junio de 1994 una comisión de Filanbanco, el mayor banco del Ecuador en ese entonces integrada por la Sra. María Verónica Sánchez y el Ing. Bolívar Vaca R.gerente de Costos y proyectos de Filanbanco, contactan con todo éxito, a la mayor AFP de Latinoamérica, AFP PROVIDA de Chile, y firman inmediatamente un convenio estratégico de relación de negocios.
Nace así AFP GENESIS S.A. en el mes de diciembre de 1994 y empieza a captar afiliados el 13 de marzo de 1995, fecha de su magistral inauguración.
¿Qué es AFP Gènesis? De que se trata laempresa.
AFP GENESIS ES UNA ADMINISTRADORA DE Fondos de BBVA Provida de Chile que a su vez pertenece al Banco de Bilbao Vizcaya Argentaria de España, uno de los ,grupos financieros mas importantes de mundo, con presencia en 32 países y con mas de 42 millones de clientes de America, Europa, Asia Y Oceanía.
Es la empresa pionera y líder en el desarrollo y administración de Fondos para retiro laboral enel Ecuador, y como especialista en la administración de Fondos de Inversión ofrecen también Fondos a corto plazo, desarrollados con el apoyo tecnológico y dentro de los estándares de calidad del grupo que los respalda.
Diagnostico de la empresa.
Siempre me preguntaba porque es necesario realizar un "Diagnóstico Empresarial", y al tener contacto con empresarios, ellos mismos planteaban sus"escenarios de necesidades" estas fluían en torno a que querían: saber porque de su situación, Mejorar, Cambiar, Crear un buen clima, de no cerrar sus fábricas, de Integrarse a otras ó de Ampliar su mercado teniendo limitaciones, y muchas otras; algunas de estas expresiones se daban como simples síntomas o ya una problemática real. Consientes de una búsqueda de un "Estado de Excelencia o Ideal". Espor ello que me llevo a definir el objetivo principal del Diagnóstico Empresarial, que es visualizar, detectar y explicar la situación actual de la Empresa, con sus síntomas, problemas y causas ó con los efectos que produce, fijando sus puntos fuertes (fortalezas) y débiles (debilidades) con repercusiones en las distintas áreas que influyan con ella, y plantear las conclusiones y recomendacionespara llevar a la empresa a un estado meta u horizonte de acción ideal.
Debemos resumir:
• Una visión tan profunda como sea necesario de la situación empresarial.
• Examen del Circuito de la Información en la Empresa.
• Estudio de la Situación de la Empresa en el Mercado y en su Entorno.
• Examen de la Documentación y Tratamiento de ella.
• Examen de sus Producciones yServicios Terminales.
• Evaluación Financiera y Control de Gestión Empresarial.
Cuales son los objetivos.
• Proporcionar a la Alta Dirección Empresarial - Conclusiones y Recomendaciones.
• Prever de Problemas o Efectos, detectando las Vulnerabilidades en la Empresa.
• Precisar y Plantear Proyectos y sub. Proyectos.
• Aplicar las mejoras tomando como base las fortalezas...
F.A.F.
ALUMNO:
MOREIRA ALCANTARA DIEGO KERWIN
CURSO:
PRIMERO
MATERIA:
METODO DE LA INVESTIGACION
ING. JOFFRE MIRANDA
TEMA:
DIAGNOSTICO DE UNA EMPRESA PRIVADA
AFP GENESIS
ADMINISTRADORA DE FONDOS
2009 - 2010
INDICE
Historia de la empresa.
¿Qué es AFP Gènesis? De que se trata la empresa.
Diagnostico de la empresa.
Cuales sonlos objetivos.
Donde esta ubicada y cual es su estructura organizacional.
Cuales son las estrategias en el servicio
del entorno de la empresa.
De que manera la empresa esta intentando
sus debilidades y reforzando su fortaleza.
Historia de la empresa
A raíz de la modernización de estado y la tendencia de cambios de Seguridad Social Mundial, Filanbanco desarrolla un departamento defondos de cesantía en el mes de Marzo de 1992.
En el mes de Mayo de 1993, la promulgación de ley de mercados de valores, y el éxito de Fondos de cesantía aviva el tema de formar una administradora de Fondos de pensiones, AFP.
En el mes de junio de 1994 una comisión de Filanbanco, el mayor banco del Ecuador en ese entonces integrada por la Sra. María Verónica Sánchez y el Ing. Bolívar Vaca R.gerente de Costos y proyectos de Filanbanco, contactan con todo éxito, a la mayor AFP de Latinoamérica, AFP PROVIDA de Chile, y firman inmediatamente un convenio estratégico de relación de negocios.
Nace así AFP GENESIS S.A. en el mes de diciembre de 1994 y empieza a captar afiliados el 13 de marzo de 1995, fecha de su magistral inauguración.
¿Qué es AFP Gènesis? De que se trata laempresa.
AFP GENESIS ES UNA ADMINISTRADORA DE Fondos de BBVA Provida de Chile que a su vez pertenece al Banco de Bilbao Vizcaya Argentaria de España, uno de los ,grupos financieros mas importantes de mundo, con presencia en 32 países y con mas de 42 millones de clientes de America, Europa, Asia Y Oceanía.
Es la empresa pionera y líder en el desarrollo y administración de Fondos para retiro laboral enel Ecuador, y como especialista en la administración de Fondos de Inversión ofrecen también Fondos a corto plazo, desarrollados con el apoyo tecnológico y dentro de los estándares de calidad del grupo que los respalda.
Diagnostico de la empresa.
Siempre me preguntaba porque es necesario realizar un "Diagnóstico Empresarial", y al tener contacto con empresarios, ellos mismos planteaban sus"escenarios de necesidades" estas fluían en torno a que querían: saber porque de su situación, Mejorar, Cambiar, Crear un buen clima, de no cerrar sus fábricas, de Integrarse a otras ó de Ampliar su mercado teniendo limitaciones, y muchas otras; algunas de estas expresiones se daban como simples síntomas o ya una problemática real. Consientes de una búsqueda de un "Estado de Excelencia o Ideal". Espor ello que me llevo a definir el objetivo principal del Diagnóstico Empresarial, que es visualizar, detectar y explicar la situación actual de la Empresa, con sus síntomas, problemas y causas ó con los efectos que produce, fijando sus puntos fuertes (fortalezas) y débiles (debilidades) con repercusiones en las distintas áreas que influyan con ella, y plantear las conclusiones y recomendacionespara llevar a la empresa a un estado meta u horizonte de acción ideal.
Debemos resumir:
• Una visión tan profunda como sea necesario de la situación empresarial.
• Examen del Circuito de la Información en la Empresa.
• Estudio de la Situación de la Empresa en el Mercado y en su Entorno.
• Examen de la Documentación y Tratamiento de ella.
• Examen de sus Producciones yServicios Terminales.
• Evaluación Financiera y Control de Gestión Empresarial.
Cuales son los objetivos.
• Proporcionar a la Alta Dirección Empresarial - Conclusiones y Recomendaciones.
• Prever de Problemas o Efectos, detectando las Vulnerabilidades en la Empresa.
• Precisar y Plantear Proyectos y sub. Proyectos.
• Aplicar las mejoras tomando como base las fortalezas...
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