Siste De Contabilidad

Páginas: 7 (1712 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2012
Preguntas del Grupo # 8
ERP

1. ¿Cite 2 beneficios tangibles en base a la experiencia de implementaciones de ERP?
Reducción de los tiempos de entrega en un 60%
Realización de las expediciones según la fecha prevista en un 99% de los casos

2. ¿Qué empresa ha sido la que tradicionalmente a buscadas mejoras en su eficiencia, reducción de costes?
Las empresas manufactureras

3.¿Qué puede solucionar un ERP?
Un ERP puede solucionar muchos problemas y aunque su coste inicial es alto, puede llegar a rentabilizarse en un periodo corto de tiempo.

4. ¿Qué objetivo se plantea una empresa al implantar una solución ERP?
El objetivo más ambicioso que se puede plantear una empresa al implantar una solución ERP consiste en el logro de beneficios estratégicos.

5. ¿Quéocurre si se utiliza el ERP de manera restringida en una o dos áreas funcionales?
Utilizar el ERP de manera restringida en una o dos áreas funcionales impide aprovechar la gran ventaja del ERP, la integración.

6. ¿Qué se requiere para la implementación de un ERP?
Una implementación se requiere un esfuerzo considerable de tiempo e incluye una amplia variedad de actividades como lacodificación, las pruebas, la formación del nuevo sistema.
7. ¿Qué sucedería si se selecciona un software ERP equivocado?

Seleccionar un software ERP equivocado puede conducir a un compromiso inconsistente con una arquitectura y con unas herramientas que no encajan con los objetivos estratégicos de la empresa.

8. ¿Cuáles son los síntomas que requieren como prescripción al sistema EPR?
*Supply Chain Pressures: Se recortan costes y se mejoran la calidad de los servicios como requisito para negocio.
* Incapacidad de dirigir el crecimiento de las operaciones: Las pequeñas compañías pueden crecer demasiado rápido sobre expandiéndose, incrementando rentas mientras se refleja una disminución en los beneficios.
* Perdiendo cuotas de mercados ante un grupo de grandes firmas: Lacompetitividad ha sido comprometida por una incapacidad de encontrar mejores prácticas industriales para productos y servicios.
* Aminorar el crecimiento de la compañía: Hay necesidad de apretarse el cinturón

9. En la metodología de la implementación de un sistema ERP ¿Cuáles son las características en el escenario de implementación exhaustiva?

* Mejora en los procesos de losnegocios
* Hay personalizaciones en el sistema.
* La evaluación de diferentes alternativas de estrategias
* Alto nivel de integración con otros sistemas
* Se lo puede implementar en varios lugares.

10. En la metodología de la implementación de un sistema ERP ¿Cuáles son las características en el escenario de implementación compacta?

* Las mejoras de los procesos no serequieren en forma inmediata.
* Operativa en la compañía acorde con practicas comunes en los negocios.
* Un solo lugar de implementación.

PREGUNTAS GRUPO # 10
1.- ¿Cómo se define el talento humano?
Se define como la capacidad puesta en práctica de una persona (talento individual) o grupo de personas (talento organizativo) comprometidas para obtener resultados superiores en un entorno yorganización determinados.

2.- ¿De qué trata la Gestión de Recursos Humanos?
Es la gestión del compromiso, es pasar del talento de cada profesional al talento organizativo.

3.- Cuales son los aspectos de estrategia de administración de Recursos Humanos
a. Diseño de la estructura organizacional.
b. Evaluación de los recursos humanos.
c. Análisis y descripción de puestos.
d. Evaluación ycategorización de puestos.
e. Diseño de un sistema de evaluación de desempeño.
f. Diseño de un sistema de remuneración variable.
g. Selección del personal.

4.- Enumere las fases o subsistemas en que está compuesto el sistema de Gestión de Recursos Humanos
•Comunicaciones Efectivas;
•Motivación;
•Liderazgo;
•Negociación Colaborativa;
•Relaciones Laborales;
•Selección de Personal;...
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