Sistema de administracion de inventarios mrp

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL
ESTADO DE HIDALGO

INSTITUTO DE CIENCIAS
BASICAS E INGENIERIA
(ICBI)

INGENIERIA INDUSTRIAL

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS MRP

PACHUCA DE SOTO HIDALGO

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS MRP
PLANIFICACION DE LOS REQUERIMENTOS DE MATERIALES

Los insumos se manifiesta en una inversión en capital de trabajo que debe satisfacer un nivelde servicio determinado por la mismas, de manera tal de disponer siempre, un adecuado inventario que minimice los costos totales inherentes a la posesión y compra, a su vez que logre satisfacer las necesidades de los planes de ventas y/o los pedidos de clientes.

La administración de los insumos no es tarea fácil, es por ello que se deberán tomar las decisiones estratégicas, para definir enfunción a las características del mercado que la empresa ha encarado, la modalidad del proceso de la producción que se aplicará, sea esta para acumular stock de productos terminados a la espera de satisfacer a la demanda, o bien producir a pedido sin mantener stock de productos terminados, pero de rápida respuesta en el abastecimiento y en la entrega de los finales.

A los efectos de lograreficiencia, se deberá definir el nivel adecuado de los stock medios y su rotación, entendiéndose por rotación el número de veces que en un período el stock medio cubre a la demanda de producción o ventas, buscando lograr mayor flexibilidad manteniendo un nivel de servicio adecuado, lograr eficiencia operativa en cuanto a la planificación y programación de la producción con inventarios equilibradosque no se produzcan excesos ni defectos de stock determinando cuándo, cuánto y qué ordenar, utilizando criterios económicos en la adquisición de los insumos que logre un presupuesto equilibrado de gastos.

Asimismo se deberá de minimizar los costos totales de la gestión de inventarios, para lo cual se evaluará básicamente la relación entre costos contrapuestos, como ser los que se incurren enmantener inventarios y los costos de ordenar compras siendo los más relevantes los siguientes:

Costos de mantener inventarios:
- Capacidad de almacenamiento propio o alquilado (Instalaciones y Depósitos)
-Equipamiento fijos y de transporte
-Personal de depósito y control
-Energía
-Costo de capital inmovilizado en inventarios
-Papelería
-Muebles y útiles
-Obsolescencia de losinsumos
-Roturas, mermas, perdidas, sobras
-Seguro y vigilancia

Costos de Ordenar y/o preparar pedidos:
Costos de ordenar compras:
- Equipamiento
-Personal
-Energía
-Papelería
-Muebles y útiles
-Servicio en general

ADMINISTRACIÓN DE INSUMOS PARA EL PROCESO DE PRODUCCION

Los insumos necesarios para el proceso de producción, representan generalmente un problema conflictivo enlas organizaciones productoras de bienes o servicios, dado que se manifiesta en una inversión en capital de trabajo que debe satisfacer un nivel de servicio determinado por la mismas, de manera tal de disponer siempre, un adecuado inventario que minimice los costos totales inherentes a la posesión y compra, a su vez que logre satisfacer las necesidades de los planes de ventas y/o los pedidos declientes.

CONCEPTO DE INSUMOS:
Son aquellos bienes directos que intervienen en el proceso de producción transformándose a medida que el proceso avanza y se va agregando valor hasta transformarlos en materias primas o en productos terminados (bienes y servicios) y los bienes indirectos que sirven de apoyo al proceso.

CONCEPTO DE STOCK:
Representa el almacenamiento de insumos directos eindirectos y/o productos terminados a la espera de consumirse en el proceso de producción, servicios, mantenimiento y venta en un tiempo más o menos cercano, el objetivo es abastecer en el momento oportuno, en la cantidad suficiente, con la calidad requerida y la financiación adecuada, las demandas originadas por el proceso de producción o por la comercialización del producto.

PROBLEMATICA

Se...
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