Sistema de compensaciones

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ENSAYO: SISTEMA DE COMPENSACIONES

SISTEMA DE COMPENSANCIONES

“La retribución total de un empleado puede ser considerada como el conjunto de percepcionesfinancieras, servicios o beneficios tangibles que recibe como consecuencia de la prestación de su actividad a la empresa” La gestión de los recursos humanos, pág. 271-271
La definición de un buen sistemacompensatorio repercutirá en los resultados que logre la organización, pues es un factor motivacional para sus empleados, por esto, las organizaciones deben considerar tanto las retribuciones directas comolas indirectas, pues es claro, en especial en la actualidad, que se presentan personas que no sólo requieren satisfacer necesidades económicas, sino además de otro tipo, tales como las sociales y dedesarrollo personal. Por lo anterior, es que hoy se ven sistemas de compensación que incluyen, además de un salario base, la salud y las pensiones, otros beneficios, como afiliaciones a diferentesentidades recreativas y de educación, entre otros.
Unido a lo anterior, el buen diseño de un adecuado sistema de compensación, representa una ventaja competitiva para las empresas, cuando se piensa enatraer y retener el personal. Sin embargo, este proceso, requiere de un gran esfuerzo, pues se deben considerar aspectos de vital importancia, tales como la condición de la empresa y del mercado.Considerar tanto las necesidades de las personas, así como las de la organización, garantizará el éxito de la estructura salarial, pues se lograra en cierta medida, alinear las metas de la organización conlas de su personal.
El sistema de compensaciones visto desde la perspectiva de un sistema de incentivos, debe ser diseñado considerando diferentes facetas de la gestión de los recursos humanos, enespecial, en aquellas en las que se diseñan y analizan los diferentes puestos de trabajo, ya que gracias a estas se podrá obtener el conocimiento del mecanismo más eficiente para cada caso. Pues si...
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