Sistema de contabilidad

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Forestal FORVIR.
Av. Longitudinal Sur
Puerto Varas - Puerto Varas – X Región. Fono: (65) 23 3932.
Contacto con Don Omar Salgado, encargado de producción.

Tipode liderazgo encontrado en empresa visitada.
Según Distefano, Joseph J. (2001) quien categoriza los comportamientos claves del liderazgo específicamente, donde se definen seis estilos para liderar.· Estilo coercitivo.
· Estilo orientativo.
· Estilo afiliativo.
· Estilo participativo.
· Estilo imitativo.
· Estilo capacitador.
El estilo encontrado en la forestal FORVIR luego de variasvisitas, conversaciones y experiencias personales de dos de los tres integrantes del grupo fue sin duda Estilo Coercitivo. El cual señala los siguientes:

Estilo coercitivo. Cuando se utiliza esteestilo, el líder:
• Da muchas instrucciones directas, indicando a los colaboradores qué hacer sin escuchar ni permitir opiniones.
• Espera la obediencia inmediata.
• Controla estrechamente,a través de la supervisión.
• Utiliza el feedback negativo para enfatizar lo que se está haciendo de forma equivocada y en ocasiones ridiculiza y avergüenza al empleado que ha actuado mal.Motiva indicando las consecuencias negativas de la desobediencia más que recompensándola.

Por su parte Rafael de Heredia propone otro tipo de estilos de dirección, cuáles son prototipos o modelos puros,sin mezcla, siendo estos:

• Reactivo.
• Inactivo.
• Preactivo.
• Interactivo o proactivo.
Para el parecer del grupo creemos que el que más se acerca al estilo de dirección esel Preactivo, el consiste en:
El estilo preactivo es el que no está satisfecho de cómo de como fueron las cosas del pasado ni tampoco en el presente. Como no puede adivinar el futuro, pero cree queserá mejor, utiliza la planificación como herramienta para hacerle frente con la mayor eficacia. Es el estilo que más se utiliza en las empresas del éxito, trata de utilizar las oportunidades que les...
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