Sistema de control interno

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“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
TEMA: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL
INTERNO PARA LA EMPRESA DE TRANSPORTES
“SOCORRO EXPRESS CARGO”.
PROFESOR: C.P.C. GARCIA TRIGOZO, JOSE ABEL.
INTEGRANTES: ALVINO AZAÑA JHONNSSON
ATAGUA ROJAS,KAREN
DEL AGUILA GENDRAU, JORGE
FLORES HUALLPACUNA, EDGAR
GÓMEZ BANDA, YESENIA
MENDEZ LÓPEZ, ALEX
PACHECO ESLAVA, KATIA
RUFASTO SOTO, FELIX
SALAZAR SANTISTEBAN, VANESSA
SILVA TAPIA, WILMER
SECCION: 7062010

DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedicamos a aquellas personas que con ideas innovadoras buscan crear nuevos mercados y nuevas fuentes de trabajo.

ÍNDICE

Dedicatoria

Introducción

Capítulo I - Generalidades

1. Datos de la Empresa

1. Nombre o Razón Social de la Empresa

2.Locales, Domicilio Legal y Número de Registro único del Contribuyente.

3. Ubicación geográfica

4. Actividades que desarrolla la empresa

5. Mercado que abarca – Clientes

6. Productos y servicios que ofrece

7. Principales clientes

2. Reseña Histórica

3. Estructura orgánica

1. Organigrama

2. Cuadro de personal

Capítulo II – Planeamiento Estratégico

2.1Visión Va al capitulo 1

2.2 Misión Va al capitulo 1

2.3 Valores que aplica la empresa

2.4 Objetivos corporativos

Capítulo III – Diagnóstico actual
3.1 Planteamiento del problema
3.2 Objetivos planteados
3.3 Análisis FODA
3.4 Matriz de tendencias FODA
3.5 Matriz de estrategias FODA

INTRODUCCIÓN
Uno de los elementos de mayor complejidad suele ser lograr que el personal seidentifique con la Organización, junto con la capacitación constante resulta necesario adjuntar al sistema otras herramientas de gestión y de control que permitan ver como una alternativa real para la mayoría de los procesos.

Por ello nuestro Equipo de Estudio, ha decidido implementar un sistema de control interno (SCI) en base a la Empresa de Transporte de Carga “SOCORRO CARGO EXPRESS S.A.”,empresa donde labora uno de nuestros integrantes y donde consideramos que podremos enriquecer y aplicar nuestros conocimientos, así como apoyar a dicha empresa en la solución de los problemas que se identifiquen en el análisis de sus procesos internos y externos.

El presente trabajo se desarrolla en una primera parte con el capítulo uno donde ubicaremos todos los datos correspondientes a laempresa en estudio tales como denominación, domicilio legal, ubicación geográfica, clientes, actividades que desarrolla, reseña histórica, servicios que ofrece, entre otros datos; luego procederemos con el segundo capítulo donde desarrollamos el planeamiento estratégico que posee la organización presentando de esta manera su visión, es decir, hacia dónde van dirigidos sus esfuerzos; misión – su razónde ser-, así como los objetivos, políticas y valores que aplican en la organización; para proseguir en el tercer capítulo con un análisis de la organización donde identificamos sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con las que cuenta actualmente la empresa y de esta manera basarnos para el desarrollo de una matriz que nos ayude a identificar los problemas que posee la organizaciónen sus áreas o procesos.

Sabemos que esta experiencia compartida durante este periodo, nos va a permitir enriquecernos y desarrollar nuestras actividades con mayor profesionalismo.

El equipo.

CAPITULO I - GENERALIDADES

1.1 DATOS DE LA EMPRESA.

1. Nombre o Razón Social de la Empresa.

Socorro Cargo Express S.A.

2. Número de Registro del Contribuyente (R.U.C.),...
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