sistema de costos de una empresa

La Supply Chain Management

Pág. N° 2

LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS O SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
a cadena de suministro es también conocida como cadena de abastecimiento y cadena
de valor. La administración de la cadena de suministro abarca todas las actividades y
están deben encontrarse integradas para comercializar productos de esta manera
creando clientes satisfechos y relacionesredituables con ellos. El programa de
administración de la cadena de abastecimiento integra temas desde las operaciones de
manufactura, compras, transporte y la distribución física en un programa unificado. Como es
de conocimiento común el objetivo de todas las empresas es crear satisfacción en los
clientes ya que de esta manera pueden crear grandes vínculos con ellos que les ayudaran a
crecer comoempresa y generar la fidelización en los clientes. Esto también ayuda al
posicionamiento de una marca, hay empresas que por tener una muy buena implementación
de la cadena de suministro han llegado a posicionarse en el top of mind de los individuos.
La cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el producto que van
desde la etapa de materias primas hasta el consumidorfinal. La lectura habla acerca de una
empresa extendida, este es un tipo de empresa que tiene un buen desarrollo e
implementación de la cadena de suministro y que se encuentra involucrado e informado de
todo lo que sucede en toda la cadena ya que consiste en la satisfacción de sus clientes. El
objetivo principal de la empresa extendida es hacer un mejor trabajo de servir al consumidor
final, unservicio superior orienta a incrementar la participación en el mercado. Esta
participación incrementada a su vez trae consigo ventajas competitivas como menores
costos de inventario y transporte, niveles de inventario reducido, menos desperdicio y
menores costos de transacción. Todas las empresas tienen una cadena de abastecimiento
ya que es por medio de esta que reciben la materia prima parapoder desarrollar sus
productos y es por esta misma cadena que distribuyen sus productos para que estos lleguen
al consumidor final pero el hecho de tener una cadena de abastecimiento no significa que
hagan un uso correcto de esto ya que esta es una herramienta que puede generar una
ventaja competitiva y una diferenciación con respecto a sus competidores que aunque los
consumidores finales nola reconozcan, la van apreciar porque es por medio de esta
herramienta que obtienen sus productos en el lugar y momento correcto.
La importancia de la cadena de suministro se encuentra en que entre más rápido sea la
disponibilidad de producto esta es la herramienta para incrementar las ventas. La
administración de la cadena de abastecimiento tiene un papel muy importante que debe
desempeñarpara que los productos se muevan más rápido hasta su destino. Los productos
deben encontrarse en el lugar correcto, momento correcto y al precio deseado por los
consumidores. Es por esta razón que la logística debe trabajar de la mano con la cadena de
abastecimiento para que los productos lleguen rápidamente al consumidor y generar
satisfacción.
ctualmente la administración de la cadena deabastecimiento incluye servicios como:
análisis operativo y diseño de manejo de materiales, estrategia de distribución,
mejoras operacionales y gestión de distribución, informática de sistemas,
administración del proyecto del diseño del depósito, poner la cadena en funcionamiento,
simulación en computador acerca de cómo es el funcionamiento de la cadena y jornadas
técnicas. Se pronostica que parael futuro la administración de la cadena de suministro
consistirá en enfocarse en el servicio al consumidor y la aplicación de tecnología para
administrar la información.
La cadena de abastecimiento abarca a todos los agentes que deben trabajar conjuntamente
para llevar el producto al consumidor final, entre estos están los proveedores, fabricantes,
mayoristas, minoristas, transportistas,...