Sistema de costos por procesos

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UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”
UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA
Departamento de Administración, Economía y Finanzas

DESICIONES GERENCIALES
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Vanesa Delgadillo Pérez
Indira BustosYesica A. Requena Mendoza
Marcio Bello Maluenda

Cochabamba-Bolivia

INDICE

PAGINA
1.Introducción……………………………………………………………………………………………………..2
2. Conceptos Importantes……………………………………………………………………………………3
3. Características de un sistema de costos por procesos……………………………………..4
4. Importancia y Objetivos………………………………………………………………………………..5
5. Clasificación de los sistemas de costos……………………………………………………………..6
6. Ciclo de Funcionamiento de una Empresa con Costos por Procesos………………..8
7. Pasos o fases del sistema de costos por procesos…………………………………………….88. Aplicación contable de un sistema de costos por procesos………………………………9
9. Flujos de costos departamentales……………………………………………………………………9
10.1 Flujo Físico………………………………………………………………………………………………………10
10.2 Flujo Secuencial………………………………………………………………………………………………10
10.3 Flujo paralelo del producto…………………………………………………………………………….11
10.4 FlujoSelectivo………………………………………………………………………………………………..11
10. Concentración de los elementos del costo……………………………………………………….11
11. El informe del costo de producción…………………………………………………………………..12
12. Los costos unitarios y su determinación…………………………………………………………..14
13.5 Perdidas normales y anormales………………………………………………………………...16
13.6 Existencia de inventarios finales de productos en proceso………………………..16
13.7 Existencia de inventarios iniciales deproductos en proceso………………………17
13. Control de costos………………………………………………………………………………………………17
14. Ejemplo práctico de un sistema de costos por procesos…………………………………..18
15. Conclusiones…………………………………………………………………………………………………….21
16. Bibliografía……………………………………………………………………………………………………….22

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

1. Introducción
Los mandos altos, la gerencia y eldepartamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad lacontabilidad de costos tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la información.
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. El gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ya está expirado.
En general,los objetivos de la contabilidad de costos son los siguientes:
* Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y valorar los inventarios (Estado de Resultados y Balance General).
* Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control).
* Proporcionar información para fundamentar la planeación, la evaluación y latoma de decisiones (análisis y estudios especiales).
Mediante el control de los costos los administradores pueden ver si los costos reales se ajustan a los predeterminados, para establecer si existe desviación, y medir su eficiencia, y para tomar medidas encaminadas a garantizar un uso racional de...
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