Sistema de evaluacion de cargo

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  • Publicado : 9 de octubre de 2010
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SISTEMA DE RANKING

Consiste en comparar los cargos unos con otros, con el propósito de ordenarlos basándose en los deberes, responsabilidades y requerimientos implícitos, considerándolos como un todo. Se parte de las descripciones de cargos, este es un método cualitativo-subjetivo.

Los métodos utilizados en la realización de este manual fueron los siguientes:

1. Método deJerarquización Simple
a) Partiendo de los títulos de los cargos y de una resumida exposición de su contenido, plasmada en tarjetas individuales y tomando como puntos de referencia los “deberes, responsabilidades y requisitos” de los cargos a evaluar, familiarizándose el evaluador con cada uno de ellos.
b) El evaluador procederá a identificar el cargo que en su criterio y tomando en cuenta todos losdemás sometidos a su consideración, resulta ser aquel de menor valor y en forma análoga aquel con valor inmediato superior a este, y así sucesivamente hasta llegar a identificar el cargo de mayor valor dentro de los identificados.
c) Barajea las tarjetas en forma tal que le quede finalmente el cargo de menor valor en primer lugar y el de mayor valor en último lugar.
d) Después derealizado el paso anterior y obtener la clasificación de cargos, cada evaluador debe llevar al comité la información para que a través de un consenso valoren y clasifiquen los cargos según su puntuación obtenida en cada cargo.

2. Método de Jerarquización Corregida.
Este método consiste esencialmente, en lo mismo que lo anterior, siendo la única diferencia el que parte y se basa la evaluación delos cargos en el análisis y descripción de los mismos. Se colocan de mayor a menor según su importancia.

Cada integrante evaluará los cargos procediendo así:

a) Se familiarizarán con cada cargo, tomando como punto de referencia los deberes, responsabilidades y requisitos de los cargos.
b) El evaluador identificará el cargo que en su criterio resulta ser aquel de menor valor y enforma análoga, aquel con valor inmediato superior a este. Así sucesivamente hasta identificar el cargo de mayor valor entre todos.
c) Por último se llega a un consenso general, por parte de todos los evaluadores de la jerarquía establecida.

3. Método Parametral:

Una vez que el evaluador se familiarice con cada uno de los cargos, el evaluador identificará el cargo de siguiente valoral de valor mínimo ya identificado y el de valor inmediato anterior al de valor medio ya identificado al igual que el de valor medio entre los evaluados. Luego se identifica el cargo de valor inmediato inferior al cargo de valor medio inicialmente identificado, después se identifica el cargo con valor inmediato anterior, al previamente identificado como de mayor valor, luego se identifica elcargo de valor medio.
De esta manera se procede a evaluar el resto de los cargos.

4. Método de Comparación por Pares o Uno Contra Todos:

a) El evaluador lee reiteradamente el análisis y descripción de los cargos por evaluar hasta familiarizarse con ellos.

b) Teniendo como base lo anterior y considerando como punto de referencia la “educación, experiencia, habilidades, esfuerzo físico,esfuerzo mental, condiciones de trabajo y peligrosidad”, el evaluador procederá respectivamente a comparar a cada cargo contra los demás, determinando en cada caso cuál de los dos a la vez considerándolos es de mayor valor.

c) De acuerdo a lo anterior, por cada vez que un cargo resulte de “mayor valor” recibirá una cruz (ejemplo: +, -).

d) El valor de los cargos estará dado por el número decruces que haya recibido cada cargo (más valor).
JERARQUIZACION SIMPLE

JERARQUIZACION CORREGIDA

JERAQUIZACIÓN PARAMETRAL

METODO DE COMPARACIÓN POR PARES O UNO CONTRA TODOS

|CARGOS |CODIGO |
|1 |GG-01 |
|2 |GRH-03 |
|3 |GMV-39 |
|4...
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