Sistema de informacion
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2010
Resumen Ejecutivo
I. Datos Generales
1. Razón Social e Integrantes
Festitortas SAC
En la SAC; se le considera como mínimo el número de 20 accionistas y el capital esta representado poracciones que será por el nivel de inversión.
Nos acogeremos al Régimen Especial del Impuesto a la Renta, porque no tiene límites de ingresos y perteneceremos a la renta de tercera categoría.
2.Ubicación Geográfica
La ubicación de nuestra empresa esta localizada en la calle Alfonso Ugarte Nº 1000 y el tamaño esperado es de una microempresa
3. Giro del negocio
15417 ELAB. PROD.DE PANADERIA.
Nuestro negocio es una empresa manufacturera, ya que se dedica a la producción de tortas para diversos tipos de eventos, fiestas infantiles, matrimonios, quinceañeros, etc., y convariedad de sabores trataremos de satisfacer a nuestros clientes.
4. Oportunidad el Negocio
* Que la gente acuda nuestro negocio por ser nuevo en le mercado. Esto nos daría la ventaja depoder mostrar nuestro producto a nuestros posibles consumidores y dar a conocer la calidad del producto y servicio y así obtener y ganar clientela.
* Que aumente la aceptación del mercado con respectoa nuestros productos, esto implicaría que mayor cantidad de personas lleguen a comprar nuestro negocio logrando una mayor cantidad de ventas.
* Que tengamos ingresos favorables lo cual implicamayores utilidades y poder invertir en mejor tecnología y expansión de nuestro negocio.
5. Estrategia Empresarial
* Estrategia de liderazgo en costos
Nuestra empresa se propone ser elproductor de menor costo en su sector. La empresa tiene un amplio panorama y sirve a muchos segmentos del sector. Las ventajas para esta estrategia pueden incluir la persecución de las economías de escalade tecnología propia, acceso preferencial a materias primas.
Algunos riesgos por seguir el liderazgo en costos es que los competidores podrían imitar la estrategia, disminuyendo las utilidades de...
I. Datos Generales
1. Razón Social e Integrantes
Festitortas SAC
En la SAC; se le considera como mínimo el número de 20 accionistas y el capital esta representado poracciones que será por el nivel de inversión.
Nos acogeremos al Régimen Especial del Impuesto a la Renta, porque no tiene límites de ingresos y perteneceremos a la renta de tercera categoría.
2.Ubicación Geográfica
La ubicación de nuestra empresa esta localizada en la calle Alfonso Ugarte Nº 1000 y el tamaño esperado es de una microempresa
3. Giro del negocio
15417 ELAB. PROD.DE PANADERIA.
Nuestro negocio es una empresa manufacturera, ya que se dedica a la producción de tortas para diversos tipos de eventos, fiestas infantiles, matrimonios, quinceañeros, etc., y convariedad de sabores trataremos de satisfacer a nuestros clientes.
4. Oportunidad el Negocio
* Que la gente acuda nuestro negocio por ser nuevo en le mercado. Esto nos daría la ventaja depoder mostrar nuestro producto a nuestros posibles consumidores y dar a conocer la calidad del producto y servicio y así obtener y ganar clientela.
* Que aumente la aceptación del mercado con respectoa nuestros productos, esto implicaría que mayor cantidad de personas lleguen a comprar nuestro negocio logrando una mayor cantidad de ventas.
* Que tengamos ingresos favorables lo cual implicamayores utilidades y poder invertir en mejor tecnología y expansión de nuestro negocio.
5. Estrategia Empresarial
* Estrategia de liderazgo en costos
Nuestra empresa se propone ser elproductor de menor costo en su sector. La empresa tiene un amplio panorama y sirve a muchos segmentos del sector. Las ventajas para esta estrategia pueden incluir la persecución de las economías de escalade tecnología propia, acceso preferencial a materias primas.
Algunos riesgos por seguir el liderazgo en costos es que los competidores podrían imitar la estrategia, disminuyendo las utilidades de...
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