Es un plan de remuneración constante a destajo basado en el establecimiento de dos tipos de tasas: una para el volumen de producción que es inferior al estándar y otra para el volumen igual osuperior al mismo.
Este sistema motiva a superar el volumen estándar, ya que la diferencia de remuneración entre lograrlo, o no, es muy significativa. Así pues, es un sistema de remuneración en función delvolumen y donde el trabajador obtiene el 100% de los beneficios.
Este sistema fija dos cuotas por unidad; una para obreros de bajo rendimiento y otra parte obreros de alto rendimiento; por lo tanto,una cuota será baja y otra alta, con referencia a una producción estándar o tipo para una jornada de trabajo.
Se aplica en aquellas industrias que tienen porcentaje fuerte de gastos indirectos fijosen relación con el costo de producción.
Ventajas:
• Es un incentivo para el trabajador de aspiraciones.
• Disminuye el costo unitario total por la repercusión de la cuota unitaria cada vez menorde Gastos Indirectos (pues la Materia Prima por unidad es constante).
Desventaja:
• 1. Si no se hace un estudio adecuado, parte de las economías que se obtienen en los gastos indirectos por unidad,pasa a integrar el salario del trabajador.
Aparte de Taylor, que por cierto fue el más entusiasta precursor de los sistemas de incentivos, se encuentran entre otros a Gantt y Emerson, quienes tomabancomo base para sus estudios de los incentivos, puesto que este último, como se dijo, no se consideraba un salario mínimo.

Se denomina diferencial porque establece dos tipos de tarifas: alta paraquienes superen el estándar y baja para los que no la consiguen.
De esta forma los costos por unidad se mantienen constantes dentro de cada uno de los intervalos que constituyen las diferentestarifas.
Los rendimientos, estrictos, han sido perfectamente ponderados y la tarifa alta estimula al operario a aumentar su labor para lograr los resultados favorables de este plan.
Este plan de [continua]

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