sistema empresa

ESCUELA CO
SCU
CONTADOR AUDITOR
O
U
O
Introducción a la Administración
UNIDAD I
El sistema empresa y la administración

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Contenidos y aprendizajes esperados
p
j
p
Contenidos:
- Elementos y características de la Teoría general de sistemas aplicados a
la empresa
- Función y clasificación de la empresa
- Actividades propias del empresario y del emprendedor
- Evolución delpensamiento administrativo
- Proceso administrativo y el rol del administrador
Aprendizajes
- Distinguir elementos de la TGS
- Clasificar empresas
- Explicar actividades del empresario
- Explicar ventajas y desventajas de enfoques administrativos
p
p
- Describir etapas del proceso de administrativo
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ENFOQUE SISTEMICO
SISTEMICO:
Un modelo de observación que representa la
integraciónde las ciencias aplicable a toda
área del conocimiento.
Un enfoque que observa las partes a través
del todo.

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¿QUÉ ES UN SISTEMA?
QUÉ
“Conjunto de elementos o partes (subsistemas) interrelacionadas en un todo
coherente para alcanzar un objetivo o
meta”

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TIPOS DE SISTEMAS
SISTEMAS:
- Abierto: establece interacciones con el medio
externo, i
intercambiaenergía (entrada, proceso,
bi
í (
d
salida, retroalimentación)
- Cerrado: no establece relaciones con el
exterior de manera autónoma.

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SUS CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS:
Recursividad: de sub a macro sistema
Orden jerárquico: estructura interna
Principio de Totalidad y Sinergia: “La suma de
La
las partes no es igual al todo”

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SUS CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS:
Elementos de su operatividad: entrada, proceso, salida,
retroalimentación:

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Elementos de la TGS aplicados a la empresa:

La empresa es un sistema abierto, compuesto por sub-sistemas,
áreas o departamentos interrelacionados entre sí y con el exterior,
cuyo objetivo esencial es satisfacer las necesidades de la
comunidad.
Corriente de entrada: corresponde a los recursos que laempresa
importa o extrae del medio, tales como insumos, materiales, esfuerzo
humano, capacidad administrativa, información, capital, etc., cuya
p
p
y
utilización permitirá efectuar el proceso de transformación. Es la
energía necesaria para la producción de bienes y servicios.
Proceso de transformación: es la combinación dosificada y
eficiente de los elementos anteriores, destinada a producirlos
bienes y servicios que constituyen el giro o actividad de la empresa.
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Elementos de la TGS aplicados a la empresa:
Corriente de salida: los bienes y servicios constituyen la
corriente de salida principal de la empresa.
Suele haber otros flujos de salida al medio que también
j
q
son importantes, tales como Prestigio, Contaminación.
Retroalimentación: una parte de laenergía exportada al
medio servirá para provocar una nueva corriente de
entrada al sistema, permitiendo su supervivencia.

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Elementos de la TGS aplicados a la empresa:
Viabilidad en relación a dos aspectos:
p
La empresa debe estar legalizada por el ambiente.
p
g
p
Las salidas (ganancia) deben compensar o ser mayores
al ingreso (costos)
g
(
)
La viabilidad implica, por tanto,legalidad y rentabilidad, así
p
,p
, g
,
la empresa se mantiene y desarrolla en el tiempo.
Sub optimización: cuando el objetivo del sistema está en
peligro, se sacrifica algún subsistema.
Ej.:
Ej : despido de personal
personal.
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Sub sistemas de la empresa:
Comercialización: G
C
i li ió Generación d condiciones en el mercado para crear l
ió de
di i
l
d
lo
que el consumidorquiere, desea y necesita, mediante gestiones de
mercadotecnia.
Finanzas: Orientada a la obtención y asignación de recursos financieros
para mantener y desarrollar la empresa.
Producción: Elaboración de productos y servicios junto con la
coordinación de insumos y procesos.
procesos
RRHH: Creación de condiciones organizacionales tendientes a ingresar,
mantener y desarrollar al personal....