Sistema gerencial

SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL
ENTREGABLE UNO
CORRECCION

YEZID CAMILO GUERRERO A.
EDGAR DAVID PEREZ L.
MARCELO TABANGO G.

SAN JUAN DE PASTO
OCTUBRE 19 DE 2010
CONTENIDO

PAG.
1. INTRODUCCION
2. IDENTIFICACION EMPRESARIAL
3. PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
















1. INTRODUCCION

Las marcasaparecieron cuando la producción en masa inundó el mercado de productos idénticos, necesitando de las marcas para diferenciarse. Sin embargo, a finales de 1940 las empresas empezaron a percibir que podían tener una identificación de marca. En este sentido, la idea que elaboraron los teóricos de la gestión de empresas a mediados de la década de 1980, según la cual las empresas de éxito no deben fabricarproductos sino marcas, contribuyó a afianzar esta nueva cultura empresarial.
De ahí surgió la idea de tener nuestra propia identidad, desde entonces somos “ZOOM”, una empresa dedicada a la producción y venta de zapatos deportivos de alta gama, reconocidos por los diseños ergonómicos y el desarrollo de nuevos modelos que ofrezcan una innovación constante y un amplio abanico de productos paraacceder a todos los sectores que requieran el uso de calzado de durabilidad y comodidad, ya que realmente los consumidores no presentan un mismo patrón de comportamiento, por lo tanto su comportamiento va a depender de diferentes factores, ya sea factor económico, por una necesidad, otros por la calidad que ofrece el producto, por precio, por lo que está de moda.


2. IDENTIFICACIONEMPRESARIAL

* MISION Y VISION
ELEMENTOS | MISION | VISION |
NOMBRE: | * Jurídico: Colombiana de zapatos S.A * Comercial: Zoom | * Jurídico: Colombiana de zapatos S.A * Comercial: Zoom |
ACTIVIDAD ECONOMICA: | Productivo y comercial | Productivo y comercial |
PRODUCTO/SERVICIO: | Zapatos deportivos | Zapatos deportivos y guayos |
CLIENTE/MERCADO: | Traceurs |Deportistas de alto rendimiento y asociaciones deportivas de futbol |
ÁREA DE COBERTURA: | Bogotá D.C, Medellín, Cali, Barranquilla, Cúcuta, Popayán, Neiva, Manizales, Mocoa, Cartagena y Pasto. | Bogotá D.C, Medellín, Cali, Barranquilla, Cúcuta, Cartagena, Pasto, San Andrés, Caracas, Quito, Buenos aires, Santiago de Chile y Montevideo. |
INDICADORES: | * Económicos:Rentabilidad: Mide laefectividad de la gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las ventas realizadas y la utilización de las inversiones.La rentabilidad de Zoom aumento 8%, gracias a las ventas de los zapatos deportivos, que cuestan entre 80 y 90 dólares. El ingreso aumentó 19% en Bogotá, debido principalmente a la demanda de los zapatos más caros, entre ellos el modelo Air F50. * Gestión:Rendimiento: Miden el nivel del desempeño de un proceso, enfocándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se pueda alcanzar el objetivo fijado.Los nuevos materiales, más livianos, durables y hasta permeables a la transpiración, unidos a la incorporación de software especifico en el diseño de cada pieza de una zapatilla, han dado como resultado piezas que hace solodiez años atrás eran impensables. Los zapatos que ofrecemos tienen en la suela unas cavidades con unos canales de descompresión que permiten retener una cantidad de arena al caminar creando puntos de apoyo firmes que proporcionan estabilidad. * Eficiencia: están relacionados con los ratios que nos indican el tiempo invertido en la consecución de tareas y/o trabajos.Tiempo de fabricación: Gracias aque se pueden producir en promedio diariamente 10.000 zapatos de la marca Zoom, es posible traer modelos innovadores y en todas las medidas y realizar pedidos a toda hora y en el menor tiempo posible logrando una alta satisfacción por parte de nuestros clientes. * Marketing: es conocer y entender tan bien al cliente, que el producto o servicio pueda ser desarrollado y ajustado a sus...