Sistema Humano

RECURSOS HUMANOS




“El Sistema Humano”

Eduardo Marín – UNAB

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Liderazgo

Eduardo Marín – UNAB

El Sistema Humano

Teorías del
Liderazgo


Teorías de liderazgo
Teoria de los Razgos
Esta teoria supone que el lider cuenta con caracteristicas naturales
que le permiten influir sobre los demas.
Rasgos: físicos, inteligencia, personalidad,desempeño de tareas,
sociales.
Este enfoqué reveló que algunos rasgos aumentan la probabilidad de
tener éxito como líder. Aunque ninguno lo puede garantizar.



Teorías de liderazgo
Teorías de Comportamiento
Ciertos comportamientos específicos diferencian a los líderes de los
no líderes.

A diferencia de la teoría de los razgos que supuestamente son
innatos, este enfoque supone quepodemos entrenarnos para ser
líderes.



Teorías de liderazgo
Teorías de Contingencia
Enfocan la situación como determinante de la eficacia de un
determinado estilo de liderazgo.
Estas teorías comentan la necesidad de ajustar los estilos de
liderazgo a la situación.
Estas teorías reconocen tres elementos claves de cualquier
situación de Liderazgo:
El líder y su Estilo ( rasgos del Líder).Los subordinados y como el líder interactúa con ellos (comportamiento
del Líder).
La situación de Liderazgo (contingencias situacionales)

Teorías de liderazgo
Teorías de Liderazgo Situacional
La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la
conducta de los lideres en situaciones muy diversas.
Esta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas delcomportamiento del líder:
Cantidad de dirección (conducta de tarea): se refiere al grado
en el que el líder explica lo que deben hacer sus seguidores
Cantidad de apoyo socioemocional (conducta de relación): se
refiere al grado en el que el líder proporciona apoyo
socioemocional.



Teorías de liderazgo
Teorías de Liderazgo Situacional

Teorías de liderazgo
Teorías del LiderazgoTransformacional
Los líderes transformacionales ponen atención a los intereses y
necesidades de desarrollo de sus seguidores ayudándolos a ver los
viejos problemas de nuevas formas.
Los líderes transforman a los colaboradores heciéndoles más
concientes de la importancia y valor de los resultados del trabajo.
Son capaces de emocionar, despertar e inspirar a los seguidores
para poner un esfuerzo extrapara lograr las metas del grupo.



Teorías de liderazgo
Teoría del Liderazgo Carismático
Los seguidores establecen atribuciones de habilidades heroicas o
extraordinarias
de
liderazgo
cuando
observan
ciertos
comportamientos.
Los líderes carismáticos dan a sus seguidores una visión de futuro
que promete una vida mejor.
Los estudios muestran que estos líderes tienen subordinados másmotivados y satisfechos.



Teorías de liderazgo
Teoría del Liderazgo Resonante
Conocimiento
personal
• Conocimiento
de sí mismo
• Confianza en sí mismo

Conocimiento
de los demás
• Empatía
• Comprensión
Organizativa
• Comprensión de la
diversidad

Dominio
Personal
•
•
•
•
•



Orientación al logro
Iniciativa
Optimismo
Autocontrol Emocional
FlexibilidadGestión de
relaciones
•
•
•
•
•
•
•

Desarrollo de otros
Liderazgo inspirador
Influencia
Construcción de relaciones
Gestión del conflicto
Trabajo en equipo y colaboración
Comunicación



“Administración de Recursos Humanos”.



Administración de Recursos Humanos
Gestión de RRHH
Estrategia de Negocios
Subsistemas de RRHH
Planificación
Obtención
Desarrollo
MantenciónAdministración de Recursos Humanos
Gestión de RRHH
Estrategia de Negocios
Subsistemas de RRHH
Planificación
Obtención
Desarrollo
Mantención


Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

Área de RRHH

Eduardo Marín – UNAB

Línea Funcional

Gestión de Recursos Humanos

Área de RRHH

El área de recursos humanos debe actuar proactiva y participativamente,...