Sistemas Administrativos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DEL ZULIA - NÚCLEO PUNTO FIJO
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA
3º SEMESTRE PERÍODO II - 2011
CÁTEDRA SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
PROFESORA ARGIOLY LUGO

AUTORES:
ANGELICA GOITIA
DAYANA DÍAZ
HERIANNYS MORA
MARÍA G. GUTIÉRREZ

PUNTO FIJO, OCTUBRE 2011

CAPÍTULO I:
SUBSISTEMASADMINISTRATIVOS

CAPÍTULO I: SUBSISTEMAS ADMINISTRATIVOS

1.1: CULTURA ORGANIZACIONAL:

1.1.1: MISIÓN:
Proporcionar un ambiente apto para el buen desarrollo de los procesos productivos a través de la implementación de sólidos conceptos en materia de seguridad industrial y eficiencia laboral.
Ser una empresa cada vez más competitiva y eficiente en la confección y ventas de nuestrosproductos con el mejor precio y el mejor servicio.
Ser la empresa líder del mercado a nivel regional y nacional en la confección de uniformes y prendas de todo tipo mediante la aplicación de una tecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano.

1.1.2: VISION:
Confeccionar y vender nuestros productos de excelente calidad y al mejor precio, para satisfacer las exigencias de nuestrosclientes y cubriendo además las necesidades de otras organizaciones en cuanto a uniformar o escoger la vestimenta de su personal y así, convertirnos en una de las empresas más importantes, reconocida y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo de nuestros servicios, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el bienestar de nuestrosempleados mediante la creación de locales propios evitando así el cambio periódico de nuestras sedes.

1.1.3: VALORES:
Los valores fundamentales de nuestra empresa son la Lealtad, la sinceridad y la humildad. La lealtad se hace presente a la hora de la venta de nuestros productos, ya que éstos son específicos para cada empresa y organización formal e informal, evitando con esto un plagio de nuestrasprendas. También la sinceridad y humildad ya que a medida que nuestra empresa aumenta su rango en el mercado manteniendo la postura comercial logrando una relación lineal con otras empresas que son competencia para la misma.

1.1.4: FACTORES CLAVES DE ÉXITO:
La clave del éxito en nuestra empresa se basa en la confianza, sin la confianza no se pueden llevar a cabo las ventas de nuestrasconfecciones debido a la forma de trabajo, y de esta misma manera el desarrollo y crecimiento de la misma. Como otras empresas, los errores se han hecho presentes y el crecer de ellos nos hace saber y aprender cómo y cuándo actuar en diferentes caídas dentro del mercado o de la competencia. También es necesario saber que nuestra mayor competencia somos nosotros mismos, y somos nosotros los únicoscapaces de superarnos, pues si aprendemos de los errores de otras empresas no estaríamos llevando nuestro proceso de la mano a nuestro crecimiento.

1.1.5: ANALISIS FODA:

FORTALEZAS
* Las prendas de vestir son de excelente calidad y de diferentes costos.
* Los tipos de entrega son siempre los estipulados.
* Se posee una gran variedad de clientes.
* Se cuenta con una planta,provista de buena maquinaria.

OPORTUNIDADES
* El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados.
* Posibilidad de obtener alianzas con jugadores del interior del país.
* Posibilidad de incrementar la participación del mercado por la salida de competidores.
* Disposición de muchos proveedores.

DEBILIDADES:
* No se cuenta con local propio parala sede, lo cual causa que los alquileres sean un poco costosos.
* Debido a su capacidad de producción se ve en la necesidad de rechazar pedidos.
* Los canales de distribución son informales.

AMENAZAS
* Existen muchas otras empresas formales e informales competitivas del mismo género.
* La situación económica del país, tiende a afectar los intereses de la empresa.
* El...