Sistemas como area estrategica de negocios

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¿Que pasa en una empresa?

El area de sistemas y todo lo que relaciona a tecnologia es nuevo para nosotros, me refiero al simple hecho de que no es algo que haya existido desde hace siglos y queeste inmerso en nuestra cultura laboral; todo lo contrario.

Nos enfrentamos a una situacion para la cual no estamos preparados y que hemos venido atendiendo de la manera improvisada pero con lasmejores intenciones, se han logrado avances pero no hay una vision a largo plazo que permita conocer el rumbo cierto de esta area de servicio que ha ganado terreno en todas las areas de conocimiento.Para fundamentar lo antes expuesto no hace falta mas que observar nuestro entorno, sea laboral o social, los facilitadores de tecnologia se involucran con el proceso o actividad que usted quiera usarcomo ejemplo. La tecnologia y sus facilitadores se han vuelto parte fundamental de los procesos de negocio y esto conlleva un problema para todos; la dependencia.

El proceder de un experto ensistemas es facil de describir, su formacion es tecnica pero siente un gran aprecio por el proyecto del cual forma parte, esta caracteristica aunada a otras mas lo hacen apasionarse por los logros obtenidosy sentir un apego poco usual, adopta sus creaciones.

Esta caracteristica es transparente para el negocio y es un problema de magnitudes realmente altas, piense usted que una persona asi, amante desu creacion, la ve como de su propiedad, esto es totalmente absurdo, la empresa destina una parte de su presupuesto para desarrollo de tecnologias o de soluciones basadas en tecnologias existentespara hacer dinero.

Para los empresarios, hay mucho que entender de el area de Sistemas o Tecnologia, es recomendable que analizen quien esta en su equipo y como mantener esa relacion de tal formaque, en el momento que decidan cambiar de personal, la dependencia sea en los procesos, no en el individuo.

Para los desarrolladores de soluciones tecnologicas, no hagan caso omiso a el hecho de que...
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