Sistemas contables

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LA INFORMACIÓN CONTABLE PARA LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: UN INSTRUMENTO PARA LA INNOVACIÓN.

Dr. Cs. Barreiro Noa Alfredo

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Prefacio. La contabilidad, vista como parte integrante del sistema de información empresarial, suministra a los directivos en tiempo real la información necesaria para la toma de decisiones y su control posterior; es una herramienta de fundamental importancia,para evitar tanto en el orden interno como en lo externo, qué actividades y operaciones no correctamente identificadas en su aporte a la Cadena de Valor de la empresa, la lleven a una situación de crisis financiera. Las causas que llevan a las empresas a situaciones de crisis (quiebra, cierres, etc.), son entre otras la pérdida de competitividad, la falta de rentabilidad, que genera necesidades definanciamiento, esto lleva al incremento del costo financiero y al agotamiento de las fuentes de financiación y a una menor actividad. Surgen limitaciones en la capacidad de pagos y luego la insolvencia de la empresa. Como parte del Sistema de Información de la empresa, el Sistema de Vigilancia Corporativa, como herramienta básica de desarrollo empresarial y de supervivencia, apoya y alertan sobreoportunidades y amenazas del entorno, por lo cual, esta herramienta no puede considerarse desligada de la Contabilidad, ya que cualquier información que pretenda convertirse en útil para la toma de decisiones tiene que referirse a costos, ganancias y otros indicadores financieros. En este contexto nuestros contadores no están identificados con la visión de la contabilidad como un Sistema deGestión de Información y parte activa del Sistema de Información de la Empresa; mucho más importante cuando articula lo económico con lo operacional (incluida la tecnología). La Norma Cubana de Contabilidad No. 3 Información Financiera Intermedia (NCC 3) de la Resolución no. 235-2005 del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), tiene como objetivo… establecer el contenido mínimo de la informaciónfinanciera intermedia así como establecer los criterios para el reconocimiento y la valoración que deben seguirse en la elaboración de los Estados Financieros Intermedios, ya se presenten de forma completa o condensada. La información financiera intermedia, si se presenta en el momento oportuno y contiene datos fiables, mejora la capacidad que los inversores, prestamista y otros usuarios tienen paraentender la capacidad de la entidad para generar beneficio y flujo de efectivo, así como su fortaleza financiera y liquidez…. La Resolución. 297/03 sobre control interno entre sus componentes se encuentra el de información y comunicación, que exige entre otros elementos que cada empresa cuente con los siguientes: • • • • Exista y esté implantado un sistema de información que facilite a la dirección losinformes necesarios sobre la gestión de la entidad. El sistema de información defina y establece la información e indicadores que debe emitir y recibir cada dirigente de las entidad. Se desarrollan o revisan los sistemas de información sobre la base de un plan estratégico para dicho sistema de información. Existe el apoyo de la dirección al desarrollo de los sistemas de información necesarios,mediante la asignación de los recursos apropiados, tanto humanos como financieros

Cuando la Contabilidad se imbrica con la estrategia de la empresa, estamos hablando de Contabilidad Directiva(muchos autores dan este nombre indistintamente a la Contabilidad de Gestión) que puede definirirse como: el proceso de identificación, medida, acumulación, análisis, preparación, interpretación ycomunicación de la información financiera y estratégica utilizada por los diversos niveles de la dirección para planificar, evaluar y

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controlar la organización y asegurar la asignación óptima de los recursos para todos los integrantes de la empresa. La Contabilidad Directiva- este término es el que utilizaremos en éste trabajo- cuenta con una serie de herramientas que utilizadas adecuadamente...
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