Sistemas de calidad

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GESTIÓN DE LA CALIDAD

TALLER SEMANA 1

ULACIT
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
GESTION DE LA CALIDAD
CIUDAD DE PANAMÁ
SEPTIEMBRE DE 2010

CONTENIDO

1. METODOLOGIA 5“S”

2. METODOLOGIA 0 DEFECTOS

4. METODOLOGIA JUSTO A TIEMPO

5. METODOLOGIA SIX SIGMA

6. PIRAMIDE DE MASLOW

7. CONLUSIONES

8. INFOMOGRAFIA

1. METODOLOGIA 5 “S”

• ¿QUE ES?Es una técnica de gestión Japonesa, basada en cinco principios simples, con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguiruna mayor productividad y un mejor entorno laboral.

• METODOLOGIA:

|Denominación |Concepto |Objetivo particular|
|Español |Japonés | | |
|Clasificación |Seiri (整理) |Separar innecesarios|Eliminar del espacio de trabajo lo que sea |
| | | |inútil |
|Orden|Seiton (整頓) |Situar necesarios |Organizar el espacio de trabajo de forma |
| | | |eficaz|
|Limpieza |Seisō (清掃) |Suprimir suciedad |Mejorar el nivel de limpieza de los lugares |
|Normalización |Seiketsu (清潔)|Señalizar anomalías |Prevenir la aparición de la suciedad y el |
| | | |desorden ||Mantener la disciplina |Shitsuke (躾) |Seguir mejorando |Fomentar los esfuerzos en este sentido |

• BENEFICIOS

1. Mejorar las condiciones de trabajo y la moral...
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