Sistemas de control

Páginas: 3 (519 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
INFORME DE LECTURA
De: | Diana Dachiardi |
Para: | Carlos Ariel Buriticá Gómez |
Asignatura: | Planeación Administrativa, evaluación y seguimiento |
Programa Académico: | “Nombre de laCarrera” |
Título: | “Nombre del Capítulo” |

I. Resumen de Lectura.
a. Ideas más importantes.
* El criterio que determina la eficacia de un sistema de control es que tanto facilita el logrode los objetivos.
* La clave consiste en diseñar un sistema de control apropiado que ayude a la organización a lograr sus objetivos con eficiencia y eficacia.
* Los gerentes eficacesnecesitan efectuar un seguimiento para tener la seguridad de que, de hecho, se esta llevando a cabo lo que se supone que los demás deben hacer y de que sus objetivos de hecho se estén logrando.
* Losgerentes pueden implementar controles como control de alimentación anticipada el cual se lleva a cabo antes de que una actividad comience, control concurrente que se realiza durante el tiempo que laactividad se lleva a cabo, y control de retroalimentación.

b. ¿Cuál es el argumento central?

El control que es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que serealicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aunque sus unidades se estén desempeñando según lo planeado.

II.Definiciones Importantes (Describa la definición de conceptos que considera relevantes).
a. El proceso de control consiste en tres etapas: la medición del rendimiento real, la comparación deeste con una norma y la toma de medidas administrativas para corregir desviaciones o normas inadecuadas.
b. Podemos medir con la observación personal, los informes estadísticos, los informesorales y los informes escritos. Pero lo que medimos es probablemente más importante que el proceso de cómo medimos.
c. Medida correctiva inmediata: resuelve los problemas al instante para que el...
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