Sistemas De Control
El la elevación optima de la eficiencia de la operación de todo el organismo, lo que no siempre significa la optimización de la actividad de todos suselementos. La esencia del enfoque de sistemas se refiere a:
a.- Formulación de objetivos y aclaración de jerarquización
b.- Obtención del efecto máximo, en el sentido de lograr los objetivosplanteados con un mínimo de gastos
c.- Apreciación cuantitativa de objetos, métodos y medios logrados.
En enfoque consiste en investigar las formas más generales de organización, lo cual implica los estudiosde los elementos del sistema, la interrelación entre ellos:
*Los objetivos y valores organizacionales, son dos de los más importantes del sistema
*El sistema técnico, se refiere al conocimientonecesario de los conocimientos del sistema
*El sistema personal está formado por personal y grupos de interacción
*El sistema administrativo, involucra a todo el organismo que lo relaciona en su medio,establece objetivos, desarrolla planes, estrategias y operaciones.
¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Y ¿COMO SE CLASIFICA?
Son elementos de autoridad formal, pues se fijan en elderecho que tiene un funcionario, por su nivel jerárquico, de exigir el cumplimiento responsable de los deberes a un colaborador directo, es decir son diversas combinaciones de la división de funciones yla autoridad a través de las cuales se realiza la organización.
CLASIFICACIÓN:
Organización lineal
Estructuras organizacionales básicas Organización funcional
Organización de línea yasesoría
Organización por comités
Otras estructuras organizacionales Organización por proyectos
Organización matricial
¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN?Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional, hay diversas técnicas de organización y unas de ellas son: los organigramas, el manual de organización, la carta de...
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