Sistemas de evaluacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (285 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 27 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Metodos De Valuacion De Puestos
Valuación de puestos:

La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cadapuesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Esrecomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el gruporecibe el nombre de comité de valuación de puestos.

Métodos de evaluación del puesto:

EVALUACION DEL PUESTO
EVALUACION DEL PUESTO

SISTEMA DE PUNTOS
SISTEMA DE PUNTOS
COMPARACION POR FACTORESCOMPARACION POR FACTORES
GRADUACION
GRADUACION
JERARQUIZACION
JERARQUIZACION

MÉTODOS BASADOS EN EL CONTENIDO DEL PUESTO.

Métodos no cuantitativos: toman al puesto como una entidad única.Analizan cada puesto en su
totalidad para luego compararlo con los demás.

* Por Alineamiento o jerarquización
* Por Gradación o categorización

Métodos cuantitativos: descomponen al puesto enun conjunto de factores capaces de explicar
su contenido.

* De puntos por factores.
* De comparación de factores.
* De Turner o de porcentajes.
* HAY.
Métodos no cuantitativosVentajas:
* Son simples, no requieren procedimientos complejos de análisis de datos.
* Fáciles de aplicar.
* Económicos y rápidos.
* Pueden servir como medio de validación de otros métodos máscomplejos.

Desventajas:
* A menudo sus resultados se tornan difíciles de justificar y comunicar, y se dificulta su aceptación.
* No se puede establecer distancia relativa entre dos puestos,sólo se limitan a decir que uno es mayor que el otro.
* La situación actual de los puestos antes de la valuación puede sesgar el trabajo de valuación.
* No consideran detalladamente los aspectos...
tracking img