Sistemas de gestión de la calidad punto 7.4 de la norma 9001

Páginas: 23 (5607 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2010
Proyecto Final del Curso “Especialista en
Sistemas de Gestión de la calidad
Alcance del proyecto.-
El alcance de esta parte del manual de calidad será lo concerniente a la parte compras y el cumplimiento del punto 7.4 de la norma NB-ISO 9001:2000. Para tratar de mejorar todo el sistema de selección de materias primas al mismo tiempo que se crea un sistema de verificación, clasificación, ydespacho a producción de las misma. Al tenerse un almacén general que maneja todas las materias primas, al igual que todos los insumos para la producción, la documentación manejara formatos más generales.

Introducción.-
A continuación se explicará cada una de las consideraciones necesarias para el mejor entendimiento del proceso de elaboración del proyecto final del curso “Especialista ensistemas de Gestión de la Calidad”.
La empresa que he seleccionado para la implementación de un punto de la norma NB-ISO 9001:2000, es la empresa productora de sombreros “Chuquisaca”. Y el punto de la norma que será aplicado a la empresa es el punto 7.4, el cual pertenece al capitulo 7 referente a Realización del producto, en su inciso 4, que hace mención a Compras. Y todos los sub-puntos queeste menciona.

| |Proceso de compras de materias primas e insumos |Fecha de elaboracion: |
| | |Fecha de emisión: |
|Sección Compras |Manual de la Calidad|Revisión Nº: |
|MC-PC-0001 | |página 1 de 5 |

Introducción a la empresa.-
El Proyecto será dirigido esencialmente a la producción de campanas de sombreros de lana de oveja, debido a que los otros son producto de exportación y de igualmanera sus materias primas son de origen internacional, viniendo de Portugal y España. Lo cual hace inviable un sistema de gestión de compras que sea factible por los costos del mismo, en cuanto al cumplimiento de la norma NB-ISO 9001:2000.

En cuanto a lo referente a la empresa de sombreros, veremos los siguientes puntos importantes a conocer de la misma:
- La empresa tiene dos tiposde productos esenciales y diferentes, que son campanas de sombreros elaborados de lana de oveja, y campanas de sombreros de pelo de conejo.
- La capacidad de producción aproximada de la empresa es de 3000 unidades por día.
- Se tiene en proceso una ampliación de planta de producción, la cual todavía se esta acondicionando a las condiciones necesarias para la producción.
- Conla ampliación la empresa espera superar su capacidad en por lo menos 2000 unidades producidas más por día.
- En la empresa se trabajo en dos turnos de ocho horas cada uno, los cuales se aplican tan solo a parte productiva y de control de la misma, es decir, a técnicos de planta que se tienen por turnos al igual que operarios de planta.

| |Cargo|Nombre |Firma |
|Elaboro |  |  |  |
|Reviso |  |  |  ||Aprobó |  |  |  |
| |Proceso de compras de materias primas e insumos |Fecha de elaboracion: |
| | |Fecha de emisión...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Sistemas de Gestión de Calidad, ISO 9001
  • Sistemas de gestion de calidad iso 9001
  • Implementación Y Seguimiento Del Sistema De Gestión De Calidad Basado En La Norma Iso 9001-2008
  • El Sistema De Gestión De La Calidad Basado En Las Normas
  • Normas ISO 9001 apartado 7.4
  • Implementacion De Sistema De Gestion De Calidad ISO 9001 2008
  • calidad norma iso 9001
  • Sistema de gestión de la calidad basada en los lineamientos de la clausula 4.2 de la norma iso 9001-2008

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS