Sistemas de gestion logistica

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Sistemas de Gestión Logística

En la Parte I del presente manual se conceptualizó el término Sistema Logístico y al describir el desarrollo histórico de la Logística, se hizo referencia en su última etapa, a su continuidad mediante diferentes Sistemas de Gestión Logística o Estrategias, como también se denominan por algunos autores.
Salvando las diferencias de opiniones [CEL, 1992], en estetexto se defiende la tesis de que estos Sistemas de Gestión Logística se han desarrollado a partir de una fuerte influencia de los Sistemas de Gestión de la Producción/Operaciones.
Partiendo de esta tesis y de los conceptos expuestos en la Parte I, donde se defiende su enfoque integral involucrando a proveedores y clientes, se consideran tres grandes Sistemas de Gestión Logística que son: elSistema Tradicional, basado en la Gestión del Punto de Pedido por cada eslabón de la cadena, el Sistema DRP (Distribution Requeriment Planning) cuyo enfoque es similar al del Sistema MRP (Material Requeriment Planning) empleado en la función de Producción/Operaciones, y el Sistema de Gestión de la Cadena de Suministros, que asume conceptos de los Sistemas JIT (Just in Time) y TOC (Theory ofContraints). En la tabla 10.1 aparece expuesta esta tesis.

Tabla 10.1: Relación entre los Sistemas de Gestión de la Producción y los de Gestión Logística
|Sistema de Gestión de la Producción |Sistema de Gestión Logística |
|Basado en el punto de reorden |Sistema Logístico Tradicional|
|Filosofía MRP |Sistema DRP |
|Filosofía JIT |Supply Chain Management |

De esta forma, se define un Sistema de Gestión Logística o Estrategia Logística, como aquella filosofía para laAdministración de una Cadena de Suministros que integra todas las actividades de la logística bajo un enfoque determinado.
10.1 Sistema Logístico Tradicional
Constituye el sistema logístico más rudimentario pero al mismo tiempo, el que más se utiliza aun en la práctica. Parte de que las relaciones entre los eslabones de una Cadena de Suministros, se establecen por la necesidad del intercambiode mercancías y no por el reconocimiento de que todos forman parte de una misma red y por tanto deben competir como una fuerza única. Sus características fundamentales son:
1. Cada punto de la cadena funciona de acuerdo a las previsiones que realiza partiendo de datos históricos
2. Existe poca comunicación entre los puntos de la cadena
3. Cada punto de la cadena se gestiona medianteel punto de reorden
4. Se acumula mucho inventario a lo largo de toda la cadena
Procedimiento del Sistema Logístico Tradicional
1. Recopilación de la información inicial
2. Cálculo del punto de reorden de cada eslabón
3. Cálculo de las órdenes planificadas.
Veamos la aplicación de su procedimiento a partir del ejemplo siguiente:
Ejemplo:
Diamantes Centroamericanos posee unalmacén central (X) que suministra a otros tres almacenes (A, B, C), tal y como se muestra en la figura 10.1. Se dispone además de la información contenida en la tabla 10.2. Aplique el Sistema Logístico Tradicional y determine:
a) Inventario promedio en cada punto de la Cadena de Suministros
b) Total de órdenes solicitadas
c) Total de órdenes atrasadas.

Figura 10.1: Porción de la redlogística de Diamantes Centroamericanos

Tabla 10.2: Información inicial de la porción de la red logística de la empresa
|Información |Almacén |
| |A |B |C |X |
|Demanda (unidades / semana)...
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