Sistemas de informacion estrategicos

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TIPOS Y USOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

OBJETIVOS BÁSICOS

SISTEMAS TRANSACCIONALES

SISTEMAS ESTRATEGICOS

SISTEMAS DE APOYO PARA TOMA DE DECISIONES

Son elprimer tipo de sistema que se implantan en las organizaciones.

Se logran ahorros significativos de mano de obra, a partir de este se integran grandes cantidades de información.

Además son fácilesde justificar ante la dirección general y sus beneficios son visibles y cuantificables.

Ejemplos:

Ejemplos

s

Apoyo a mandos intermediarios, a la alta administración para tomar decisionesintensivas en cálculos, no ahorran mano de obra por mencionar el sistema de compra de materiales, ya que el pedido se hace directamente con proveedor.

Ejemplos

s

No apoyan la automatización,no se adaptan fácilmente en el mercado y se basan en el incremento a través de su evaluación, y lo más importante que logran ventajas competitivas que las hacen ser únicas en el mercado.

Ejemploss

Automatizan

procesos

operativos

s

Logran ventajas competitivas a través de su implantación.

Proporcionar información que sirva de apoyo a la toma de decisiones.

sSistemas integrales de administración

MRP

Brindan enfoque más efectivo, sensible y disciplinado para determinar requerimientos en los sistemas de planificación y producción.

(Integran actividadesde producción y compras)

ERP

Planificación de recursos empresariales.

Integran y manejan muchos negocios asociados con operaciones de producción y aspectos de distribución de una compañía.(Manejan actividades de ventas, entregas, pagos, producción, administración de calidad. Nos ayuda en flujos de efectivo.

SAP (Sistema de admón. De procesos)

Líder mundial de aplicación denegocios.

Recoge información, conocimiento de un negocio con volumen grande para traducir la información a un sistema de software.

CRM: Brindar al cliente facilidades de compra o conjunto de...
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