Sistemas de informacion financiera

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
SUBPROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
CATEDRA: SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
PERÍODO: 2009 – 2010

LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIALES COMO SOPORTE EN LA TOMA DE DECISIONES

REALIZADO POR:

FABIOLA MEDINA C.I. 20.084.018IRIANA URDANETA C.I. 19.626.613
JORGE GARCES C.I. 19.098.084
MARBENIC AÑEZ C.I. 20.296.076
MARIAN TOYO C.I 19625423
MARIA AÑEZ C.I. 19.747.162
SOLANGE SAAVEDRA C.I. 14.365.432

Cabimas, Enero 2010
ESQUEMA
INTRODUCCION
1. ACTIVIDADES BASICAS DE UN SISTEMA DE INFORMACION
2. TOMA DE DESICIONES
3. CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES
4. LA TOMA DE DECISIONES COMO UN ELEMENTO PARA LASOLUCION DE PROBLEMAS
5. NIVELES DE TOMA DE DECISIONES
5.1. TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICA
5.2. TOMA DE DECISIONES PARA CONTROL GERENCIAL
5.3. TOMA DE DECISIONES EN EL NIVEL DE CONOCIMIENTOS.
5.4. TOMA DE DECISIONES PARA CONTROL OPERATIVO
6. CRITERIOS DE DECISIÓN
7. FASES DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
8. TIPOS DE DECISIONES
9. DECISIONES GERENCIALES
10.CARACTERISTICAS DE LAS DECISIONES GERENCIALES.
11.1. FALTA DE ESTRUCTURA
11.2. INCERTIDUMBRE
11.3. RIESGO
11.4. CONFLICTO
11. SISTEMAS DE APOYO DE LAS DECISIONES.
12. CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS EN APOYO A LAS DECISIONES
13. TIPOS DE SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES
14. IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE INFORMACION EN LA TOMA DE DECISIONES
15. LOS SISTEMAS DEINFORMACION Y LA TOMA DE DECISIONDES BAJO PRESION
16. DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION PARA TOMA DE DECISIONES
ANEXO
BIBLIOGRAFIA
CONCLUSION
INTRODUCCION

Los sistemas de información gerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentescursos de acción. Los SIG actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios), esto es debido a que influyen a la toma de decisiones.
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, por que representan poder.
Los sistemas de información deben diseñarse para generar una variedadde productos de información, con el fin de satisfacer las necesidades cambiantes de las personas que toman decisiones a través de una organización. Por ejemplo, las personas encargadas de tomar decisiones a nivel gerencial estratégico requieren informes, pronósticos e información externa más resumida, ad hoc y no programada para respaldar sus responsabilidades de elaboración de políticas y deplaneación no estructuradas. Por otra parte, es posible que las personas que toman decisiones a nivel gerencial operacional requieran informes internos especificados con más anterioridad donde se haga énfasis en comparaciones detalladas de datos históricos y actuales que sustenten sus responsabilidades más estructuradas en las operaciones diarias. Suministrar información y apoyo para todos los nivelesde toma de decisiones gerenciales no es, por tanto, una tarea fácil. Conceptualmente se requieren varios tipos importantes de sistemas de información: 1) sistemas de información gerencial, 2) sistemas de apoyo a las decisiones y 3) sistemas de información ejecutiva. El desarrollo de tales sistemas de respaldo gerencial ha sido uno de los aspectos fundamentales del uso empresarial de la tecnologíade información.

1. ACTIVIDADES BASICAS DE UN SISTEMA DE INFORMACION**
Se puede observar que un Sistema de Información realiza cuatro actividades básicas:
* Entrada de información, éstas pueden ser manuales o automáticas. La manuales son aquellas que se proporcionan de manera directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de...
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