Sistemas de informacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (853 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 17 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
|
Sitemas de informacion

I.    Definición y revisión de conceptos asociados a los sistemas de información.
II.   Clasificación de los Sistemas de Información
III.  Planificación Informática.IV. Enfoques, modelos y herramientas de desarrollo de Sistemas de Información Administrativos.
V.  Administración del recurso información.
VI. Aplicación de los conocimientos en el desarrollo de untrabajo práctico.

2. Definición y revisión de conceptos asociados a los sistemas de información. |

2.1.1 El Entorno de negocios hoy |
* Aceleración del cambio permanente en el mundo denegocios
* Globalización (alta presión competitiva)
* Información disponible masivamente, clientes más exigentes
* Necesidad de productos personalizados
* Reducción de márgenes deutilidad
* Desregulación, desprotección de mercados
* Cambios de los medios de distribución de los productos.
2.1.2 ¿Cómo funciona la Empresa en este milenio? |
*
* Arriba
.1.3Que hay en la mente de los Administradores.. |
*
2.1.4 Objetivos de negocio |
|


2.1.5 Como se miden los objetivos |
Los objetivos no son medibles por si mismos, su medición selogra a través de las metas.
Una meta representa un fin medible que la empresa desea alcanzar. Las metas normalmente tienen un horizonte a corto plazo (hasta 18 meses) y se definen mediante resultadoscuantificables.
El logro de las metas en su conjunto permitirá a la empresa lograr cada uno de sus objetivos.
2.1.6 ¿ Qué apoya los objetivos ? |

Factor Crítico de Exito: Es un aspecto internoal negocio, medible, normalmente controlable y que tiene un impacto decisivo en la consecución de las metas de una empresa. Representa todo lo que “no puede fallar”.
Las empresas no se constituyenpara lograr sus factores críticos de éxito, pero si no lo hacen, no alcanzarán sus objetivos.
2.1.7 Control |

Arriba
2.2 Aplicación TecnologÃa |

Arriba
2.2.1 TecnologÃa |

*...
tracking img