Sistemas de informacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1676 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ
SEDE SANTIAGO
POSTGRADO EN ALTA GERENCIA
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL


TEMA:
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
DEPARTAMENTO DE FINANZAS



FACILITADORA:
MARIA LUISA VÉLEZ





REALIZADO POR:

MEZA, ASTRID 10-715-1687
SALAZAR, ARALYS 2-712-354




20 de enero de 2012





SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL


Un conjunto decomponentes interrelacionados que reúne (u obtiene), procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.[1]


Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración;


En teoría, unacomputadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras.[2]


Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar laproductividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.


Los sistemas de información gerencial que puede definir como la recopilación de datos estructurados, de acuerdo a una empresa: se recopilan los datos, se elabora, y se distribuye la información necesaria para la información de dicha empresa y para las actividades de dirección y control.[3]FUNCIONES QUE REALIZA UN GERENTE EN FINANZAS



❖ Planificar, administrar y controlar eficientemente, la calidad presupuestaria y financiera, incluyendo la recuperación de la mora, con el propósito de brindar información oportuna y confiable, para la toma de decisiones de la administración superior.
❖ Coordinar la planificación y administración del presupuesto económico y financierode la institución.
❖ Coordinar la administración de los procesos y registros contables de las operaciones nacionales e internacionales.
❖ Coordinar el control eficiente de los cobros por servicios nacionales e internacionales.
❖ Encargado del mantenimiento y de mejorar la calidad de los procedimientos y protocolos financieros de la empres
❖ Ser estratega, es decir que deberáimplementar buenas y nuevas estrategias para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros.















LA TOMA DE DESICIONES QUE SE UTILIZAN EN FINANZAS PUEDEN SER:

Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas. La comunicación, la motivación, el liderazgo, elmanejo de conflictos, y otros más.
Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las decisiones sobre qué recursos financieros serán necesarios, mientras que la segunda categoría se relaciona de cómo proveer los recursos financieros requeridos
Toma de decisiones de Inversión:Las decisiones de inversión determinan el tipo de activos que aparecen del lado izquierdo del balance general, refiriéndose al efectivo o a fijo del activo, eso es con el fin de mantener los niveles óptimos de cada tipo de activo circulante, decidiendo que activos fijos que se adquirirán y el momento en que los ya existentes deben de modificarse, reemplazarse o modificarse lógicamente esasdecisiones influyen en el éxito de la empresa para poder cumplir sus objetivos.
Toma de decisiones de financiamiento:
 
Es necesario establecer la mezcla de financiamiento a corto y a largo plazo pero también es importante, determinar cuales son las mejores fuentes individuales del mismo financiamiento; ya que la necesidad dicta mucho de estas fuentes, pero algunas requieren un análisis más profundo...
tracking img