Sistemas De Informacion

INDICE

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INDICE... 1

1. INTRODUCCION 2
A. Nombre de la Empresa 2
B. Visión Empresarial 3
C. Misión Empresarial 3
D. Estrategias Empresariales 3
E. Valores Organizacionales 4


2. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL 6A. Descripción de la Gerencia de Sistemas 6
B. Descripción de las arquitecturas de información………………………………….. 7
C. Formas de procesamiento de la información 9

3. SISTEMAS DE INFORMACION 10
A. Descripción de los principales Sistemas de Información………………………….10
B. Relación entre los sistemas de información y la estructura organizacional……. 22


4. PROCESOS 23A. Diagrama de Flujo 25
B. Relación del diagrama de flujo con el sistema de ventas 25


5. EFECTOS DE LA TI EN LA EMPRESA 27
A. Impacto de la TI en la Empresa 27
B. Efectos que la aplicación de la TI en el negocio 27


6. CONCLUSIONES……………………………………………………………………………28
7. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………..29







1. INTRODUCCION


A. Nombrede la empresa

El nombre de la empresa es Corporación Inversiones VCC del Perú ERIL.


Inversiones VCC del Perú- E.I.R.L. es una empresa familiar, dedicada a la comercialización de prendas de vestir, actualmente cuenta con una cadena de tiendas ubicadas en Lima, y en el interior del país. Fue aperturada hace 11 años quien está a cargo del Gerente General, el Sr. VicenteCcoyccosi, encargado de administrar, cumplir y hacer las metas de la organización.


A su vez, Inversiones VCC del Perú- E.I.R.L cuenta con diversos puntos de venta (14) dentro del país tanto en Lima, (dos tiendas ubicadas en Ate Vitarte y Breña, además de 6 concesiones ubicadas en Lima), como en provincias tales como: Chiclayo, Arequipa, Cusco, Junín, Iquitos, Pucallpa, dicha empresa cuentacon 41 trabajadores en Lima, distribuidos en las áreas de producción, logística, sistema y finanzas, ventas, además de tener un aproximado de 140 personas laborando en provincias.


• Unidades de Negocio: (3)
o Inversiones VCC del Perú. E.I.R.L.
o Almacenes Moda Fashion SAC.
o Traky Sport S.A.C.
• Nombre de tienda comercial: More fashion, Ecomoda.
•Centros de Distribución: 14 Tiendas Comerciales y 6 Concesiones










B. Visión empresarial
Aumentar nuestra participación en el mercado ofreciendo productos de alta calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestro cliente, de manera que así podamos posicionar nuestra marca y ser líderes en nuestro mercado objetivo.

C. Misión empresarialSatisfacer las necesidades de los consumidores con indumentaria de alta calidad, precios bajos y adaptándolos a las distintas épocas o moda del mercado.

D. Estrategias Empresariales

En la actualidad Inversiones VCC cuenta con las siguientes estrategias:
Estrategia Genérica.- Inversiones VCC lleva a cabo la estrategia de Liderazgo en costos, pues ofrece sus productos aprecios por debajo del mercado, sin seleccionar su público objetivo, debido que la Inversiones VCC, tiene alianzas con grandes empresas de exportación quienes nos venden sus productos a precios realmente bajos, lo cual aminora los costos por prenda. Es decir cuenta con un mercado masivo, en provincias las tiendas comerciales: “ECOMODA” y “MORE FASHION”, son reconocidas por ofrecer variedad deproductos y modelos, a precios bajos; el éxito de la empresa se mide por cantidad de prendas que la empresa oferta y el mercado demanda.


Estrategia Corporativa.- La empresa está evaluando llevar a cabo la elaboración de sus materias primas como: en la elaboración de tela e hilo para usarlo en la confección de sus propias prendas de vestir y establecer una marca propia de la empresa....