Sistemas flexibles

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Sistemas Integrados de Manufactura


2011





Artículo SFM: “Effectiveness Analysis of Flexible Manufacturing Systems”






Abstract. A continuación se muestra una metodologíapara determinar la eficacia de los sistemas flexibles de manufactura, la cual evalúa, las capacidades del sistema en términos de metas, que deben ser cumplidas con ambientes específicos de manufactura,de mercadotecnia y propios de la corporación.



1 Descripción


Existen dos obstáculos básicos en el mundo empresarial para poder implementar un sistema flexible de manufactura, la primeraes justificar el gasto de capital que implica la compra de un sistema de estas dimensiones y complejidad, ya que este equipo es mucho más caro que las herramientas típicas de manufactura. El segundoobstáculo es el problema de implementación.


Este tipo de sistemas deben considerarse cada vez en niveles jerárquicos más altos, pues influyen en forma radical en el desempeño de la empresa, para locual es necesario llevar a cabo metodologías de asesoramiento y creación de una visión donde se contemplen los diversos sistemas de manufactura que pueden ser utilizados y el desempeño que tendría laempresa en el supuesto de utilizar cada uno de ellos.


Dentro de los Sistemas flexibles de manufactura se identifican ocho clasificaciones diferentes:


• Flexibilidad de Maquinaria• Flexibilidad de Proceso


• Flexibilidad de Producto


• Flexibilidad de Enrutamiento


• Flexibilidad de Volumen


• Flexibilidad de operación


• Flexibilidadde Operación








El método general para la evaluación de la eficacia, se resume en los siguientes pasos:





1.- Definir el sistema flexible de manufactura: define la misión,donde se incluyen los objetivos que deberá cumplir el sistema, y el contexto, es decir el ambiente en el que el sistema debe lograr su misión.


2.- Especificar cuáles serán los atributos del...
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