Sistemas transaccionales
* A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de laorganización.
* Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Información que se implanta en las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización.
* Sonintensivos en entrada y salid de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
* Tienen la propiedad de ser recolectores de información, es decir, a través de estossistemas se cargan las grandes bases de información para su explotación posterior.
* Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y palpables.
Sistemas deApoyo de las Decisiones. Las principales características de estos son:
* Suelen introducirse después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estosúltimos constituyen su plataforma de información.
* La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.
* Suelen serintensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca información de entrada, genera poca información como resultado,pero puede realizar muchos cálculos durante su proceso.
* No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no seconocen los ingresos del proyecto de inversión.
* Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual, ya que están dirigidos al usuariofinal.
* Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturalezason repetitivos y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materialesque...
Regístrate para leer el documento completo.