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1.- Diseñe un organigrama sencillo en donde se muestre las tres divisiones de Trucker Company, incluida la ubicación del laboratorio.

¿Por qué razón se había ubicado el laboratorio en ladivisión de motores Jets militares?
Porque el administrador del laboratorio reportaba al administrador de manufactura en la división de motores jet militares.

2.-Analice el conflicto entrela señora Hodge y el señor Franklin. ¿Considera usted que el conflicto esté basado en personalidades o en la forma en que la organización está estructurada?
Para nuestro punto de vistacreemos que los conflictos están basados en personalidades ya que la señora Hodge siempre estaba ansiosa por obtener la atención de la administración pero además creemos que desde un principio laorganización o el señor Harnett hubiese aclarado cuales son realmente las funciones de cada departamento y así la señora Hodge no hubiese molestado al señor Franklin o no le hubiese queridoresponsabilizar algunas actividades al departamento de ingeniería de turbinas de servicios generales o mas bien quererle dar su responsabilidad a otro departamento.

3.- Diseñe un nuevoorganigrama en donde se muestre la manera en la que usted reestructuraría a Tucker Company de tal modo que el laboratorio proporcionara servicios iguales a todas las divisiones.

¿Qué ventajasy desventajas ve usted en la nueva estructura a comparación de la estructura anterior?

VENTAJAS
* El laboratorio es uno y le da servicio por igual a todos los departamentos.
* Cadadepartamento tiene asignado su función.
* Hay menos conflictos departamentales.
* Cada departamento opera independientemente.

DESVENTAJAS
* La compañía ya no trabaja en conjunto.* El laboratorio tiene mas carga al sustentar todos los departamentos.
* Hay menor convivencia departamental.
* Hay menos personal y restructuración de departamentos no justificada.
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