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ANALISIS FODA
|CONCEPTOS GENERALES |
|FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones. |
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|Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal |
|función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del |
|análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.|
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|Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente |
|externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamentea la organización y |
|además las oportunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestra organización. Dentro del ambiente interno |
|encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las |
|potencialidades de la empresa.|
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|La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad común de las empresas, lo que suele |
|ignorarse es que la combinación de estos factores puede recaer en el diseño de distintas estrategiaso decisiones estratégicas. |
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|Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya que en muchos casos las compañías proceden a la |
|planeación estratégica como resultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.|
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|Fortalezas y Debilidades|
|Considere áreas como las siguientes: |
|Análisis de Recursos |
|Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.|
|Análisis de Actividades |
|Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad |
|Análisis de Riesgos|
|Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa. |
|Análisis de Portafolio |
|La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización....
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