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Conclusiones:

Según podemos observar en los diferentes trabajos que se hicieron para probar las diferentes fallas que tenía la empresa, podemos dar por conclusiónque tenía muchos desperfectos que se podían dar cuenta a simple vista los encargados de la empresa para así elevar la producción y la calidad de los empleados como losambientes con poca iluminación, los equipos con mal mantenimiento como los aires acondicionados y la calefacción, el desorden que se podría observar en las diferentesáreas que eso demostraba que tenía una mala administración y organización en la empresa, así como el desperdicio de área libre y otros.

Cuando se tiene ese tipo deempresas se debe de hacer una auditoria periódicamente para poder constatar que todo debe de funcionar ok en la empresa y comprobar que los responsables de esa árearespectiva estén haciendo su trabajo.

Se debe de incorporar en la empresa un área donde los supervisores o jefes den sus sugerencias o indiquen las fallas que estánpresenciando en la empresa para así evitar demoras en el ciclo producto y que el producto salga sin problemas y que los operarios se encuentren cómodamente trabajando en lasinstalaciones.

El área de recursos humanos debe de implementar reuniones de clima laboral como también un buzón de sugerencias para verificar que los supervisoresestén tratando bien a los empleados y que haya una buena colaboración entre los trabajadores.

Que se implemente en la empresa un área de capacitación a los trabajadoresasí como una evaluación a la hora de ingresar los trabajadores para comprobar que siquiera tienen un conocimiento mínimo de las maquinarias que cuenta la empresa.
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