Six Sigma

RESUMEN



INDICE




|INTRODUCCION - VISION GENERAL DEL SIX SIGMA |1 |
| | |
|CAPITULO I.-Definición del problema |12 ||1.1 Generalidades |12 |
|1.2 Planteamiento del problema |15 |
|1.3 Métrica Primaria |16 |
|1.4 Métrica Secundaria|17 |
|1.5 Requerimiento del Cliente |18 |
|1.6 Acotando el Proyecto |19 |
|1.7 Herramientas de Aceptación|20 |
|1.8 Equipo de Trabajo |21 |
|1.9 SIPOC |31 |
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|CAPITULO II.- Medición de Variables |33 |
|2.1 Mapeo de Proceso – Process Icon |33 |
|2.2 Matriz XY |34 ||2.3 FMEA |36 |
|2.4 Análisis Sistema de Medición – MSA |37 |
|2.5 Validación de la Y |37 |
|2.6 Validación de las X´s|39 |
|2.7 Capacidad del Proceso. |40 |




|CAPITULO III.- Análisis de variables |43 |
|3.1 Regresiones|43 |
|3.2 DOE histórico |44 |
|3.3 Resumen de Variables. |44 |


|CAPITULO IV.- Implementación de Mejoras|46 |
|4.1 DOE ORP - pH – Diesel vs. Recuperación |46 |
|4.2 DOE pH – NaSH vs. ORP. |47 |
|4.3 Matriz de Soluciones|48 |
|4.4 Proceso Modificado. |49 |


|CAPITULO V.- Control de Procesos |51 |
|5.1 Mejoras Obtenidas |51 |
|5.2...