SMED

TALLER SMED

PRESENTA: BEATRIZ ZAMORA FLORES

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¿Qué es SMED?
El SMED es el tiempo transcurrido entre la
última pieza OK de la referencia anterior
y la primera de la referencia actual

Método quepermite reducir el
tiempo de cambio de:
HERRAMIENTAS
MATERIALES
CORRIDAS DE PRODUCCIÓN
para una nueva referencia

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¿Cómo lograrlo?
PREPARACIÓN:

simplificar y
sincronizar las
tareasnecesarias
para alcanzar el
cambio

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VIDEO F1

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¿Qué hacer?
La metodología
incluye cinco pasos
fundamentales:

1.
2.
3.
4.
5.

Observar
Organizar
Mejorar
Implementar
Estandarizar

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1.OBSERVAR(VIDEO F1)

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¿Cuál es la
duración de cada
una de estas
operaciones??

Cada segundo que dura el
cambio, es un segundo perdido
de producción…!

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Observar el video en secuencias.
Analizar cadaoperación de cada

participante, en cada secuencia.
Enlistar cada operación en un tablero o
utilizar la metodología “5 W’s + 1H”

5 W’s

1H

What

Qué

When

Cuándo

Where

Dónde

Who

Quién

WhyPor qué

How

Cómo

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2. ORGANIZAR
Dos tipos de operaciones:
1. INTERNAS. Aquellas que sólo
se pueden realizar cuando la
máquina está parada.
2. EXTERNAS. No requieren
parar la máquina(preparación
de equipo, identificar fuentes de
falla).

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Preparar el cambio: CHECK LIST
Los elementos a revisar en el check
list son:
- Equipo requerido para el cambio de
producción.
- Equipo disponible y enbuen estado.
- Hacer pruebas para operaciones
riesgosas.

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3. MEJORAR
Buscar Oportunidades
de Mejora
Para cada operación del cambio, analizar:
1. ¿Puede ser eliminada?
2. ¿Puede convertirse enuna operación
externa? Si es así, visualizar el ¿Cómo?
3. ¿Podría reducir?

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Son cuatro las etapas para la Mejora:
1. SINCRONIZAR TAREAS

Consiste en coordinar varios operadores en
el mismo cambiode producción, donde:
-

Es limitado el recorrido innecesario alrededor
de la máquina.
El cambio requiere operaciones en maquinaria
independiente.

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2. ESTANDARIZAR FUNCIONES

Al estandarizar...