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  Según su flexibilidad:
  Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados: Se elaboran para un solo nivel de actividades. De este modo se efectúa un control anticipado sin considera el comportamientoeconómico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sectorpúblico.
  Flexibles o variables: Se elaboran para diferentes actividades y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados altamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos, indirectos de fabricación, administración y ventas.
  Según elperíodo que cubran:
  A corto plazo: Se planifica para cumplir el ciclo de operaciones de un año.
  A largo plazo: Se ubican en los planes de desarrollo del Estado y de las grandesempresas. Los lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación y capitalización delsistema financiero.
  Según el campo de aplicación en la empresa:
  De operación o económicos: Incluyes la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elaboray cuyo contenido a menudo se resumen en un estado de pérdidas y ganancias; ventas, producción, compras, uso de materiales, mano de obra, gasto operacionales, entre otros.
  Financieros: Incluyenel cálculo de partidas y rubros que inciden fundamentales en el balance.
* Presupuesto de Tesorería: Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valoresde fácil realización.
* Presupuesto de Erogaciones capitalizables: Sirve para evaluar diferentes inversiones posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de...
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