Sociedad de ahorros y prestamos

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SOCIEDAD GENERAL DE AHORROS Y PRÉSTAMOS
S.R.L. Y C.V.

1. Suponiendo que usted fuese consultor, ¿Cómo convencería al Subgerente de Finanzas Sobre las ventajas e importancia de la planeacionestratégica?

Que la Planificación Estratégica es un proceso formal que le ofrece adecuados resultados y que conozca cuales son los objetivos que quiere lograr, los recursos con que cuenta para poderlograr las estrategias que vamos a implementar y así mismo los problemas que lleva la falta de planeacion estratégica, una serie de consecuencias negativas que pueden ser criticas para su éxito.
Losrecursos financieros que cuenta la organización son vitales para la ejecución de sus operaciones y la forma que se utilizan para el adecuado aprovechamiento y administración de todos los ingresos yegresos.

2. ¿Cómo evaluaría el medio ambiente externo? ¿Qué factores tomaría en cuenta? Cual es al importancia de tales factores para la sociedad de ahorros y prestamos?

Evaluar las necesidades quetiene cada cliente y cual seria la posibilidad de prestarle un mejor servicio en prestamos y ahorro de cada cuentabiente.
Los factores que se toman en cuenta son los que traen inestabilidad yprovocan cambios en las conductas y en los sucesos
Los factores que determinan la inestabilidad en esta sociedad es la
Atención al cliente pues es muy importante para poder abarcar la nuevademanda de los clientes.

3. ¿Cómo evaluaría el medio ambiente interno de la sociedad?

Evaluar el medio ambiente seria verificar el conjunto de factores que provocan cambios en las conductas ycombatir la turbulencia que exista en relación con el pasado.

4. Que modelo de estrategia les sugeriría? Haga un modelo de planeacion que muestre las variables mas importantes y sus relaciones?

Laplaneacion estratégica conveniente seria un plan de acción de personal pues tiene algunas mejoras para el servicio al cliente y algunas mejoras para incentivar al personal mejorando sueldos,...
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