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Páginas: 5 (1208 palabras) Publicado: 2 de julio de 2013



Unidad IIl: Áreas funcionales de la empresa












Índice
Introducción………………………………………………………………………Pág.3
Principales clientes………………………………………………………….…Pág.4
Principales productos……………………………………………………….…Pág.5
Precios……………………………………………………………………………….Pág.6-7
Canales……………………………………………………………………………...Pág.8-9
Estrategias de medios………………………………………………………….Pág.10
Piezaspublicitarias…………………………………………………………….Pág.11
Sistemas de distribución física………………………………………………Pág.12-13
Lay out………………………………………………………………………………Pág.14
Logística de salida………………………………………………………………Pág.15-16
Fuerzas de trabajo y su clasificación por capacidades……………Pág.17-18
Sistemas de incentivos………………………………………………………..Pág.19-20
Políticas de contratación……………………………………………………Pág.21-22
Otros elementos de lapolítica de recursos humanos………………..Pág.23
Gestión financiera……………………………………………………………..Pág.24-26
Principales actividades de la función finanzas………………………Pág.27
Conclusión de cada integrante…………………………………………….Pág.28-30






Introducción
Áreas Funcionales de la empresa es el tema tratado de la empresa IANSA.
Es relevante e importarte los cuatro puntos que ha de tratarse en el siguiente informetales como el Marketing en la cual informaremos acerca de cuáles son los principales clientes que posee la empresa, precios y la estrategia que esta utiliza para promocionar sus productos, la logística y operaciones en la que verificaremos que logística de salida es eficaz, además indagaremos sobre la gestión de personas y las finanzas de la Empresa.
Conocer la empresa desde el área general yespecíficos, a su vez el entendimiento funcional de la empresa para cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.
El método de investigación es netamente de la búsqueda de puntos dados para la información relevante de las áreas funcionales de cada empresa, esencial coordinación y orden en la información dado en el informe.
Fuentes documentales: Memoria anual IANSA -2012, y búsqueda en internetde información no encontrada en las memorias.
Estructura del informe: ≈ Introducción.
≈ Áreas Funcionales de la empresa.
· Marketing.
· Logística y Operaciones.
· Gestión de Personas.· Finanzas.
≈ Conclusiones de los Integrantes.

Principales clientes
Los principales clientes de azúcar y coproductos durante el año 2012 fueron:
Embotelladoras andinas S.A, Embotelladoras Chilenas Unidas S.A, Walmart Chile Comercial S.A, Nestlé chile S.A, Coca – Cola Embonor S.A, Tresmontes S.A, Comercial Chacao S.A,Cencosud Retail S.A, Adelco Ltda, Rendic Hermanos S.A, Namaazucar S.A, Rabie S.A, Súper 10 S.A, Alimentos Fruna Ltda. , Hipermercados Tottus S.A, Colùn Ltda, Embotelladora Coca –Cola Polar S.A, Watt’s S.A, Kanematsu (Hong Kong) Ltda. . Con una participación total durante el año 2012 de 85% (84% en el año 2011)
















Principales productos
Empresas IANSA .S.A es unacompañía dedicada a la producción comercialización y distribución de azúcar y coproductos de la remolacha. La remolacha es la base indispensable para la elaboración de azúcar producida y comercializada por esta empresa, su abastecimiento es mayoritariamente de terceros y en menor nivel de producción propia.
Empresas IANSA cuenta también con una consolidada posición en el mercado de alimentos paramascotas y nutrición animal, siendo el principal productor de alimentos para ganado y caballos en el país, producidos con coproductos de la remolacha como melaza y la coseta
Cabe destacar también la venta y producción de tomaste fresco y pasta de tomates negocio realizado con Perú.
Existen variedades de azúcar fabricadas por la empresa, orientadas a ofrecer ‘dulzura’ con calorías (IANSA azúcar)...
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