SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2015
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMAS DE DECISIONES EN GRUPO
ESCENARIO I
La empresa desea que la fuerza de trabajo decida si debe adquirir un Jet Corporativo para la alta dirección o pedirle que sigatomando vuelos comerciales.
Pasos:
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Adquirir un Jet o seguir tomando viajes comerciales
2. ESCLARECER EL PROBLEMA
La empresa desea adquirir un medio de transporte parapoder trasladar a la alta dirección, para no seguir tomando vuelos comerciales.
3. ANALIZAR LA CAUSA
Llegar en menos tiempo a los diferentes destinos.
4. BUSCAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS
Adquirir unJef sería una de las soluciones, pero resulta muy costoso para la empresa.
5. ELEGIR ALTERNATIVAS
Las alternativas que se presentan son comprar un Jet o seguir tomando Vuelos comerciales.
El prode comprar un Jet seria llegar más rápido y a tiempo ya que es un vehículo privado.
Los contras serian invertir en esta adquisición.
Los pro de seguir tomando vuelos comercial, es que no se adquiereel vehículo por lo cual no se invierte el dinero.
6. PLANIFICAR LA PUESTA EN PRACTICA
Es necesario comprar el Jet, ya que esto permitirá más cumplimiento y efectividad en los viajes de la altadirección de la empresa, lo cual ayuda a la buena imagen de la compañía.
7. ESCLARECER EL CONTRATO
Se acuerda adquirir el Jet, ya que se ve como una necesidad para la empresa lo cual permitirá ser másefectivos.
8. DESARROLLAR UN PLAN DE ACCION
Se responsabiliza al Jefe del departamento de compras realizar los trámites correspondientes, tomando la mejor decisión según las cotizaciones realizadas9. ¿Cuáles son las principales técnicas de selección?
Una realizada la compra y puesto en operación el jet, un mes después La junta directiva se reunirá para analizar en detalle si la decisióntomada en comprar el Jet cubre realmente las necesidades para la empresa y que este no afecte el presupuesto de la misma.
ESCENARIO II
Ustedes son empleados de la Kodac según información...
ESCENARIO I
La empresa desea que la fuerza de trabajo decida si debe adquirir un Jet Corporativo para la alta dirección o pedirle que sigatomando vuelos comerciales.
Pasos:
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Adquirir un Jet o seguir tomando viajes comerciales
2. ESCLARECER EL PROBLEMA
La empresa desea adquirir un medio de transporte parapoder trasladar a la alta dirección, para no seguir tomando vuelos comerciales.
3. ANALIZAR LA CAUSA
Llegar en menos tiempo a los diferentes destinos.
4. BUSCAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS
Adquirir unJef sería una de las soluciones, pero resulta muy costoso para la empresa.
5. ELEGIR ALTERNATIVAS
Las alternativas que se presentan son comprar un Jet o seguir tomando Vuelos comerciales.
El prode comprar un Jet seria llegar más rápido y a tiempo ya que es un vehículo privado.
Los contras serian invertir en esta adquisición.
Los pro de seguir tomando vuelos comercial, es que no se adquiereel vehículo por lo cual no se invierte el dinero.
6. PLANIFICAR LA PUESTA EN PRACTICA
Es necesario comprar el Jet, ya que esto permitirá más cumplimiento y efectividad en los viajes de la altadirección de la empresa, lo cual ayuda a la buena imagen de la compañía.
7. ESCLARECER EL CONTRATO
Se acuerda adquirir el Jet, ya que se ve como una necesidad para la empresa lo cual permitirá ser másefectivos.
8. DESARROLLAR UN PLAN DE ACCION
Se responsabiliza al Jefe del departamento de compras realizar los trámites correspondientes, tomando la mejor decisión según las cotizaciones realizadas9. ¿Cuáles son las principales técnicas de selección?
Una realizada la compra y puesto en operación el jet, un mes después La junta directiva se reunirá para analizar en detalle si la decisióntomada en comprar el Jet cubre realmente las necesidades para la empresa y que este no afecte el presupuesto de la misma.
ESCENARIO II
Ustedes son empleados de la Kodac según información...
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