Solucionario de costos capitulo 19

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Chapter 19.   Scorecard equilibrado: Calidad, Época, y la teoría de apremios
19-16      1.   6/30/2003% de revolución:       P 6.2%       5.3%      SI 4.3%     8.9% EF      Total 24.7%                     6/30/2003% de TQC:    P 25.0%     21.6%    SI 17.4%   36.0% EF    Total 100.0%
                     12/31/2003% de revolución:     P 8.3%       5.0%      SI 3.5%     7.0% EF      Total 23.8%                     12/31/2003% de TQC:  P 34.9%     21.1%    SI 14.7%   29.3% EF    Total 100.0%
                     6/30/2004% de revolución:       P 7.0%       4.1%      SI 2.5%     3.6% EF      Total 17.2%                     6/30/2004% de TQC:    P 40.5%     23.9%    SI 14.7%   20.9% EF    Total 100.0%
                     12/31/2004% de revolución:     P 6.3%       3.0%      SI 2.0%     2.8% EF      Total 14.1%                     12/31/2004% de TQC:  P 44.9%     20.9%    SI 14.1%   20.1% EF    Total 100.0%
               2.  Aparece ese programa de s de Costen, Inc.' ha sido acertado.
19-17      2.  2007:  P  el2%     Un 4%     SI  4.5%     EF  6.0%     Total  16.5%
                    2008:  P  el 4%     Un 2%     SI  el 3%        EF  4.0%     Total  13.0%
19-18      1.   F: P $600.000     $1.000.000     SI$300.000     $320.000 EF
                           Perdido debido a la mal calidad $350.000     Total $2.570.000
                     C: P $200.000     $300.000     SI $480.000     $576.000 EF                           Perdido debido a la mal calidad $800.000     Total $2.356.000
               2.   F: P 2.00%   3.33%   SI 1.00%   1.07% EF   L 1.17%   Total 8.57%
                     C: P1.00%   1.50%   SI 2.40%   2.88% EF   L 4.0%     Total 11.78%
19-19      1.  2003:  (a)  el 4%     (b) 5.0%     (c)  el 85%     (d)  6.0%
                    2004:  (a)  el 3%     (b) 4.7%     (c)  el90%     (d)  5.7%
               3.  (a)  2003  0.11     2004  0.10
19-20      1.  Sí, introduzca la lente nueva (los ahorros de coste y el CM adicional...
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