Solver
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ESPECIALIZACION EN FINANZAS
Asignatura : CURSO DE NIVELACION EN TEORIA DE LA DECISION
PROFESOR A CARGO: DR. DANIEL AVENBURG
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
Año 2008OBJETIVOS
El objetivo de la Teoría de la Decisión es la resolución de problemas básicamente en condiciones de incertidumbre.
El decisor se enfrenta a un universo complejo. A través del desarrollo de la materia buscamos modelizar la realidad para poder facilitar y clarificar los procesos de toma de decisiones. Pretendemos brindar a nuestrosalumnos conceptos y herramientas que les permitan percibir la realidad que rodea a una situación de decisión en forma tan completa y precisa como el decisor lo precise; fomentando el desarrollo de su creatividad en los procesos de solución de problemas.
Para cumplir con este objetivo es indispensable un aprendizaje equilibrado y conjunto, de conceptos teóricos y herramientas prácticas. Es porello que el desarrollo de la asignatura prevé una importante cantidad de tiempo dedicado a la resolución de situaciones de decisión en forma de casos.
Por tratarse de un curso que se construye con la asimilación continua de conceptos complementarios para lograr un modelo completo de toma de decisiones, es imprescindible un alto nivel de participación y seguimiento al día por parte del alumno.Esta participación debe promover el desarrollo de capacidades propias de los alumnos no limitándose a la mera adquisición de conceptos. En este marco el rol del docente es el de coordinador, facilitador y motivador del aprendizaje que se va dando a partir de la lectura del material de trabajo que luego se discute en nuestras clases.
2. CONTENIDOS1. INTRODUCCION
A) Concepto de decisión como elemento del proceso de influencia. Tipos de decisión.
B) Distintos abordajes para estudiar los procesos de toma de decisiones. Teoría de la decisión; características de la teoría. Normatividad, racionalidad, y subjetividad
C) El universo sobre el cual se decide: descripción, incertidumbre y medición de su incertidumbre.
2. MODELO DEDECISION
A) Los elementos del modelo de decisión: Horizonte de Planeamiento, Objetivos, alternativas, restricciones, variables inciertas, niveles de variables, propensión a suceder, resultados, ámbito de decisión, criterios de decisión.
B) Herramientas para modelizar los elementos: árboles y matrices de decisión
C) Resultados: Costo para toma de decisiones, costo de oportunidad, introducción alconcepto de valor
3. LA DECISION CON OBJETIVOS MULTIPLES
Problemática y características. Fijación de las ponderaciones. Medición. Método lineal y método exponencial.
4. TEORIA DEL VALOR
A) La noción de valor. Los enfoques clásicos. Axiomatización del sistema de preferencias en la teoría de Von Neumann y Morgenstern. Construcción de una función de valor.
B) Críticas, discusión yevaluación del enfoque clásico: Enfoque descriptivo de Kanheman y Tversky
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFIA GENERAL
Edwards y tversky. Comp. Toma de decisiones. Buenos Aires, Fondo de Cultura Económica
Dresdner, Evelson, Dresdner, Dreyfus. Técnicas cuantitativas. Buenos Aires, Editorial Universo
Pérez Rodolfo. Cómo decidir. Buenos Aires, Editorial Cangallo
LindleyD. Principios de la Teoría de la Decisión.. Barcelona, Editorial Vicens universidad
BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA PARA CADA PUNTO DEL PROGRAMA
UNIDAD 1.
Pavesi Pedro, La decisión, Buenos Aires, Publicaciones CECE, UBA
Ader JJ Avenburg D y otros, 1990, Organizaciones cap. “El proceso decisorio”, Buenos Aires, Editorial. Paidos
UNIDAD 2.
Onitcanschi, Guillermo, Notas...
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