Sombreros

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Técnicas de creatividad
Seis sombreros para pensar [Six Thinking Hats] CatalàEspañol
Técnica inventada per Edward de Bono i expuesta completamente en su libro Six Thinking Hats. Existe latraducció al castellano Seis sombreros para pensar .
El método es simple. Hay seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En qualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de lossombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombreros de un color concreto durante un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran alos participantes en una especie de juego de rol mental.
Blanco: Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
Rojo: Legitimiza los sentimientos, presentimientosy la intuición, sin necessidad de justificarse.
Negro: Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
Amarillo: Simboliza el optimismo, lógica postiva,factibilidad y beneficios.
Verde: La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, possibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
Azul: Control y gestión del proceso delpensamiento.
El método puede parecer extremadamente simple e incluso infantil - pero funciona. He aquí algunos beneficios del método:
Es fácil de aprender y utilitzar y tiene un atractivo inmediato. Lavisualización de los sombreros y de los colores ayuda a ello.
Da tiempo disponible para el esfuerzo creativo deliberado. Tu puedes pedir "tres minutos de pensamiento de sombrero verde".
Permite laexpresión legítima de sentimientos e intuiciones en una reunión - sin justificaciones ni disculpas. "Esto es lo que siento".
Proporciona una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sinofender. "Qué tal un poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?"
Requiere que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno de los sombreros en vez de quedarse cerrados en...
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