Soprole
“Una empresa exitosa para los cafeteros, un futuro seguro para los inversionistas”
¿Cómo va el negocio?
Procafecol mucho más que Tiendas de café … PROCAFECOL
4 Canales de distribución a nivel nacional e internacional
1
Tiendas
2
Grandes Superficies
3
Institucional
4
Internet
+
Las Tiendas Juan Valdez son mucho más que un lugar de venta decafé… son una experiencia El modelo del canal de grandes superficies contempla diversas formas de llegar a los consumidores
+
El canal se subdivide en múltiples categorías para atender diversas necesidades y perfiles de clientes
+
Distribución de nuestros productos a través de Internet
Procafecol con tres socios estratégicos …
Desarrollo integral del modelo de negocio a nivel internacionala través de esquemas de asociación con terceros
SOCIOS ESTRATÉGICOS 75%
España
25%
CBG hace parte de un grupo empresarial familiar, que ha dirigido las empresas del “Grupo Pedro Domecq” y “Rendelsur” (distribuidor de CocaCola). CBG opera la cadena Delina’s, de 16 restaurantes y ha recibido igualmente licencia para el desarrollo de la marca Taco Bell en el territorio españolPROCAFECOL (participación minoritaria)
65% 35%
Chile
Falabella tiene presencia en varios países de Latinoamérica (Chile, Argentina, Perú y Colombia) y maneja un sistema integrado de retail (tiendas por departamentos, supermercados, bancos, inmobiliaria, tiendas para mejoramiento del hogar)
20%
80%
Latincafé Latincafé - Int. Food Services Corp.
Ecuador
Pertenece al Grupo KFC, ungrupo líder en operación de cadenas de restaurantes, con 200 locales de 10 marcas diferentes (KFC, Cinnabon, El Español, American Deli, Baskin Robbins, entre otros)
Evolución de Procafecol
2006
Ingresos 23.513 MM 111% 49.686 MM
$26.174
2007
49%
$24.287 $7.323
2008
9% 73.974 MM
$6.758 $1.448
2009Proy
80.732 MM
Ebitda*
(6.509) MM
(7.253) MM
70 MM
1.558 MM
Sealcanza Punto de Equilibrio Operacional
2006
22.550 Accionistas Caficultores dueños del 15.12% de Procafecol
2007
2008
Inversión 20 Millones USD Ago 07 Adquisición 20% Dic 07
2009
Capitalización 6.5 Millones USD
Capitalización $7.500 Millones
May 08 Jun 09
Sep 07
Mar 08 Int. Food Services Corp Sep 08
Abr 08
Ebitda*: Generación de Efectivo de la Operación
El resultadooperacional actualmente es positivo
Ebitda 1.000 0 Margen Ebitda 5% 0% -5% -1.000 -2.000 -3.000 -4.000 -5.000 I Sem 06 II Sem 06 I Sem 07 II Sem 07 I Sem 08 II Sem 08 I Sem 09 -10% -15% -20% -25%
Incremento de $8.681 millones
Millones de Pesos
-30% -35%
2006
2007
2008
2009
Las Tiendas Juan Valdez
El modelo de tiendas se ha ajustado a las características y condiciones delas ubicaciones a través de diferentes formatos …
Ocasiones de uso de las Tiendas
Concepto/experiencia
Agilidad/conveniencia
Flagship
Completo
Boutique
Barra
“Express”
El crecimiento de las tiendas ha sido agresivo …
200 180 160 Colombia
Evolución del número de tiendas
Internacionales
168
40
140 120 100 80
57 125
13
60
12
40 20 0 2002 2003
14 10 26112
128
1 1
2 12
2004
5 21
2005
45
2006
2007
2008
… Incluyendo la expansión en Chile, Estados Unidos, Ecuador y España
Presencia de la Tiendas Juan Valdez en el mundo
EEUU EEUU
Colombia Colombia España España Ecuador Ecuador
Chile Chile
Las Tiendas han alcanzado una magnitud similar a la de reconocidas cadenas a nivel nacional e internacional
(#establecimientos / años en el mercado) Velocidad de aperturas
(29.546/43) (16.500/21) (31.000/68) (8.000/58) (760/30) (484/16) (168/7) (750/29)
(166/42) (148/28) (125/25) (143/37) (52/14) (30/15) < 100 Puntos Entre 100 y 1000 Puntos (150/38) (220/60)
(64/28)
Número de Establecimientos
Más de 8.000 Puntos
Evolución de las tiendas Juan Valdez
2006
Ventas Exterior Ventas Colombia...
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