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Procafecol S.A.
“Una empresa exitosa para los cafeteros, un futuro seguro para los inversionistas”

¿Cómo va el negocio?

Procafecol mucho más que Tiendas de café … PROCAFECOL
4 Canales de distribución a nivel nacional e internacional

1

Tiendas

2

Grandes Superficies

3

Institucional

4

Internet

+
Las Tiendas Juan Valdez son mucho más que un lugar de venta decafé… son una experiencia El modelo del canal de grandes superficies contempla diversas formas de llegar a los consumidores

+
El canal se subdivide en múltiples categorías para atender diversas necesidades y perfiles de clientes

+

Distribución de nuestros productos a través de Internet

Procafecol con tres socios estratégicos …
Desarrollo integral del modelo de negocio a nivel internacionala través de esquemas de asociación con terceros

SOCIOS ESTRATÉGICOS 75%
España

25%

CBG hace parte de un grupo empresarial familiar, que ha dirigido las empresas del “Grupo Pedro Domecq” y “Rendelsur” (distribuidor de CocaCola). CBG opera la cadena Delina’s, de 16 restaurantes y ha recibido igualmente licencia para el desarrollo de la marca Taco Bell en el territorio españolPROCAFECOL (participación minoritaria)

65% 35%

Chile

Falabella tiene presencia en varios países de Latinoamérica (Chile, Argentina, Perú y Colombia) y maneja un sistema integrado de retail (tiendas por departamentos, supermercados, bancos, inmobiliaria, tiendas para mejoramiento del hogar)

20%

80%

Latincafé Latincafé - Int. Food Services Corp.

Ecuador

Pertenece al Grupo KFC, ungrupo líder en operación de cadenas de restaurantes, con 200 locales de 10 marcas diferentes (KFC, Cinnabon, El Español, American Deli, Baskin Robbins, entre otros)

Evolución de Procafecol
2006
Ingresos 23.513 MM 111% 49.686 MM
$26.174

2007
49%
$24.287 $7.323

2008
9% 73.974 MM
$6.758 $1.448

2009Proy
80.732 MM

Ebitda*

(6.509) MM

(7.253) MM

70 MM

1.558 MM

Sealcanza Punto de Equilibrio Operacional
2006
22.550 Accionistas Caficultores dueños del 15.12% de Procafecol

2007

2008
Inversión 20 Millones USD Ago 07 Adquisición 20% Dic 07

2009

Capitalización 6.5 Millones USD

Capitalización $7.500 Millones

May 08 Jun 09

Sep 07

Mar 08 Int. Food Services Corp Sep 08

Abr 08
Ebitda*: Generación de Efectivo de la Operación

El resultadooperacional actualmente es positivo
Ebitda 1.000 0 Margen Ebitda 5% 0% -5% -1.000 -2.000 -3.000 -4.000 -5.000 I Sem 06 II Sem 06 I Sem 07 II Sem 07 I Sem 08 II Sem 08 I Sem 09 -10% -15% -20% -25%
Incremento de $8.681 millones

Millones de Pesos

-30% -35%

2006

2007

2008

2009

Las Tiendas Juan Valdez

El modelo de tiendas se ha ajustado a las características y condiciones delas ubicaciones a través de diferentes formatos …

Ocasiones de uso de las Tiendas

Concepto/experiencia

Agilidad/conveniencia

Flagship

Completo

Boutique

Barra

“Express”

El crecimiento de las tiendas ha sido agresivo …
200 180 160 Colombia

Evolución del número de tiendas
Internacionales
168

40
140 120 100 80
57 125

13

60

12
40 20 0 2002 2003
14 10 26112

128

1 1

2 12
2004

5 21
2005

45

2006

2007

2008

… Incluyendo la expansión en Chile, Estados Unidos, Ecuador y España
Presencia de la Tiendas Juan Valdez en el mundo

EEUU EEUU

Colombia Colombia España España Ecuador Ecuador

Chile Chile

Las Tiendas han alcanzado una magnitud similar a la de reconocidas cadenas a nivel nacional e internacional
(#establecimientos / años en el mercado) Velocidad de aperturas
(29.546/43) (16.500/21) (31.000/68) (8.000/58) (760/30) (484/16) (168/7) (750/29)

(166/42) (148/28) (125/25) (143/37) (52/14) (30/15) < 100 Puntos Entre 100 y 1000 Puntos (150/38) (220/60)

(64/28)

Número de Establecimientos
Más de 8.000 Puntos

Evolución de las tiendas Juan Valdez
2006
Ventas Exterior Ventas Colombia...
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