Sow Y Wbs










Dirección de Proyectos
Co.
PROYECTO


Nombre del documento

Número documento / Versión
Statement of Work (Manifiesto de Trabajo)


1.1

Página 1 de 6

Autor:



Nombre delProyecto

Fecha de inicio

Fecha de Término

Patrocinador del proyecto

Motivación

Objetivos

Descripción del alcance del producto/servicio

Oportunidad

Impacto organizacional

Áreas involucradasBeneficios esperados

Restricciones

Supuestos

Entregables













































































Dirección de Proyectos
Sánchez Co.
PROYECTO
Sistema de ControlBibliotecario

Nombre del documento

Número documento / Versión
Diccionario WBS


1.1

Páginas 4

Autor: Luis Enrique Sánchez García.

No.
Título
Descripción
Actividades
Duración
(días)Costos
(MxN)
Responsable
1.1
Acta de inicio del proyecto
Desarrollo del acta de inicio del proyecto
Definir:
Criterios de aceptación
Requerimientos del proyecto
Entregables del proyecto
Líder deproyecto
Alcance del proyecto
Beneficiados por el proyecto
Metodología de administración de proyecto
Supuestos
Restricciones
Riesgos preliminares
Recursos y roles
Medios de comunicación

4 días
$1600Equipo del proyecto
2.1
Plan de administración del proyecto

Se define el plan de administración del proyecto
Definir:
Objetivos y límites
Diagrama de roles y responsabilidades
WBS
Matriz de comunicaciónRequerimientos de recursos (humanos y financieros).
7
2800
Equipo del proyecto
2.1.1
Declaración de objetivos, límites y alcances

Consiste en la definición de los objetivos, límites y alcances
Definirobjetivos , límites y alcances

1

Equipo del proyecto
2.1.2
Diagrama de roles y responsabilidades

Se asigna roles y responsabilidades a los integrantes del equipo del proyecto
Asignar losresponsables a las tareas según su rol en el proyecto

2

Equipo del proyecto
2.1.3
WBS
Se establecen los principales paquetes de trabajo
Identificar los paquetes de trabajo
Establecer el enfoque adoptado...