Spotify

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SPOTIFY

Práctica I
Spotify es una emisora de radio. FALSO
Spotify no tiene competidores. FALSO
A diferencia de sus competidores, todos los usuarios de Spotify acceden a los mismos contenidos. VERDADERO
Spotify es una herramienta sencilla de utilizar. VERDADERO.
El funcionamiento de Spotify es posible gracias a una gran base de anunciantes y una gran parte de suscriptores que escogen elmodelo de pago. FALSO
La mayoría de los usuarios prefieren la suscripción gratuita. VERDADERO
La publicidad solo aparece si tienes una suscripción gratuita. VERDADERO
A más audiencia, Spotify paga el mismo peaje a las discográficas. FALSO
La forma de incluir la publicidad en esta emisora es criticada en el artículo. VERDADERO

Práctica 2
A diferencia de las demás emisoras on line, a las quese accede directamente a través de su web, Spotify funciona instalando un software desarrollado por sus creadores. Con esta aplicación han conseguido simplificar el uso y mejorar la funcionalidad de sus competidoras FORTALEZA

La limitación del soporte: no tienen una versión para utilizarlo en móviles o en mp3, aunque esperan lanzarla antes de que termine el año. La mayoría de sus competidoras,en cambio, se pueden escuchar en el iPhone y iPod DEBILIDAD
La adaptación al móvil tampoco es una fuente de ingresos garantizada. Es un nicho de mercado muy distinto al de Internet, ya que tendrán en frente a gigantes de las telecomunicaciones. Telefónica por ejemplo, ofrece más de tres millones de canciones a través de Pixbox. Si terminan incluyendo música como un servicio más de la cuota mensualque pagan sus usuarios, parece difícil que haya un hueco para pequeños competidores DEBILIDAD
Tienen el apoyo de las cuatro discográficas más importantes del mercado, además de compañías independientes y sellos de música clásica, algo difícil de conseguir para una emisora de música a la carta. Ni siquiera el gigante Last.fm puede presumir de tanto contenido. Así pueden llegar a todos lospúblicos y conseguir la masa crítica de clientes necesaria para rentabilizar la publicidad. FORTALEZA
Su compromiso de no saturar al usuario con publicidad, cuidando de que no tenga que soportar nunca más de un formato de publicidad a la evz. Esta autolimitación forma de su modelo de negocio: si aumentan la publicidad, pierden el atractivo para la audiencia y sus anunciantes DEBILIDAD

Es pocoprobable que la gente pague por no escuchar publicidad cuando tiene un nivel de anuncios tan bajo y puede disponer exactamente del mismo contenido de forma gratuita. Además, su cuota mensual está por encima de la media de sus competidoras: 9,99 euros mensuales frente a los 3 euros que cobra Last.fm y los 3,95 que cuesta Yes.fm

DEBILIDAD

Práctica 3
¿Cumple SPOTIFY las características de lasempresas informativas?

Desglosando característica a característica, Spotify no cumpliría por ejemplo con la primera de todas, la referente a la naturaleza del producto. En este caso, el producto es música, y por lo tanto no se trata de información perecedera. Estamos hablando de una base de datos que sólo aumenta, no mengua. No depende de la rapidez ni de las nuevas producciones creativas, y tampocopresenta ningun ciclo.
Respecto a los tipos de empleados que requiere, una empresa informativa cuenta con personal especializado, redes laborales complejas y una gran especialización. Considero que SPOTIFY con cumple con esta característica, ya que los profesionales son en cualquier caso, los dos creadores de la empresa, quienes ya tenían experiencia previa en el sector.

En cuanto a laestructura y organización, no se especifica mucho en el artículo, por lo que tampoco se puede concluir demasiado.
La función social de esta empresa es más cultural que otra cosa. No tiene nada de política, aunque posiblemente si se pudiera considerar educativa dada las características del producto que promueve.
Lo que si cumple a la perfección es la característica de los tipos de mercado. En este...
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