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| TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| MARGARITA ROSSETE SÁNCHEZ
31 DE AGOSTO DE 2010
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[UN EQUIPO DE AGUILAS] |
UNA PELICULA DE FORMACION, CAPACITACION, DESARROLLOGERENCIAL, LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y MOTIVACION. |

“Un Equipo de Aguilas”, es una película, que nos habla de la experiencia de un jugador de futbol americano profesional, el cual nos platicatodos los pasos, o los puntos que debemos de seguir para poder llegar a formar un equipo, pero mas que nada a trabajar como tal.
Se hablo de varios puntos en concreto, que sirvieron para que el equipotrabajara y funcionara como debe de ser.
Primero se hablo de la confianza en si mismo, cada uno de los miembros debe de saber cuáles son sus capacidades y desarrollarlas, y es lo que comento eljugador, que en un principio, todos los jugadores del equipo eran capaces y tenían habilidades, hace la analogía con las águilas, como el trabajo individual de cada miembro del equipo. Pero no sabían cómocomplementarse, unir las piezas para lograr el éxito.
Tener un objetivo en común, es uno de los pasos para lograr hacer un trabajo en equipo, saber hacia donde queremos ir como equipo y compartir lamisma meta todos. En el caso del jugador su meta en común era clara: ganar el Super Bowl.
Reconocer las habilidades y debilidades de cada miembro del equipo incluyendo las de uno mismo, esto esimportante ya que las debilidades de alguien pueden ser complementadas con las habilidades de alguien mas, y de esta manera llenar cualquier vacio que exista en el equipo. Aceptar las criticas negativas ypositivas, y que estas nos ayuden a ser mejores. Para poder lograr esto se necesita de comunicación, poder y saber decir cosas buenas y otras no tantos, pero también saber escuchar lo que otromiembro tiene que decirnos, siempre pensando que es por el bien de todo el equipo.
Siempre aprender de los demás, mejorar nuestra actividad individual, compartiendo con los demás miembros del equipo,...
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