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Diana Laura Hernández González.

Giro: Venta de cosméticos.
Administración de proyectos. 3° Semestre
Planeación estratégica:
Mis metas son las siguientes: Ser líder en el mercado de venta de lamas alta calidad de cosméticos de la ciudad.
Situación actual: El campo en el que se va a desarrollar la venta de los productos es buena porque se situará en una plaza comercial (plaza Loreto)
Elambiente interno que hay en mi el lugar de trabajo (ventas) en cuanto a los propios vendedores y publicistas tiene que ser un ambiente donde mis empleados puedan sentirse a gusto y con seguridad.* Analizar las posibilidades de que mis cosméticos puedan venderse satisfactoriamente.
* Hace la suficiente publicidad de mi local o centro de distribución
* Hacer encuestas.

Tipo deempresa:
Nombre: Cosméticos Lady di
Actividad o giro: Venta de cosméticos
Fabricación o servicio: Comercial
Tipos de sociedad:
* Física: una persona crea sus propias empresas.
* Moral:Empresa creada en sociedad.

Mercado
Los productos que vendo satisfacen una de las principales necesidades de las mujeres como lo es el maquillaje; esto hace que al convertirse en algo básico para lasmujeres.
Los costos de mis productos varían a las posibilidades de las mujeres, se encontrarán precios accesibles. Con esto podemos asegurar nuestras ventas.
En el área en la que nos encontraremos nocompetencia alguna pero no por esto tenemos todo el campo porque si el negocio no da frutos es probable que existiera otra persona que aproveche el poco éxito y quiera meterse a este giro y se unafuerte competencia. Por eso es que nosotros tomaremos en cuenta la innovación, originalidad, única, excelente calidad y el mejor precio para evitar lo antes dicho.
Los cosméticos van dirigidos a lamujer contemporánea de hoy, desde jovencitas a mujeres de mayor edad, este negocio busca dar calidad al mejor precio. Porque la belleza exterior no está peleada con la economía.
La calidad de nuestros...