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El consorcio Buena Vista es uno de los grupos empresariales más fuertes del país que cuenta con una serie de certificaciones de calidad en temas administrativos y de medio ambiente lo que le ha permitido generar fortalezas al momento de negociar con el estado. La decisión de invertir y negociar con el estado se debe a que dicho país cuenta conreservas muy importantes de gas natural. El contrato con el estado le permitirá lograr un tiempo de explotación de aproximadamente 50 años.
Este consorcio sabe que debe tener una sólida estructura organizacional para desarrollar sus planes de inversión en el sector energético y ha determinado que la nueva empresa tendrá las siguientes características:
- Directorio y gerencia general propios.
- Unagerencia central de operaciones dependiente directamente de la gerencia general y que será también un órgano decisivo para el desarrollo de la nueva empresa.
- Dado que el tema de la explotación y transformación del gas natural es muy delicado, esta empresa tendrá las áreas de cumplimiento medioambiental y otra de responsabilidad social como órganos que ayuden a viabilizar y direccionar losobjetivos trazados por el directorio y que dependen de la gerencia general.
- Existirán las gerencias de personal, riesgos operacionales, procesos informáticos y finanzas que reportarán directamente a la gerencia general.
- Las divisiones de explotación y transformación, de servicios de distribución, de servicios comerciales y abastecimiento reportarán directamente a la gerencia de operaciones.
asoEl consorcio Buena Vista es uno de los grupos empresariales más fuertes del país que cuenta con una serie de certificaciones de calidad en temas administrativos y de medio ambiente lo que le ha permitido generar fortalezas al momento de negociar con el estado. La decisión de invertir y negociar con el estado se debe a que dicho país cuenta con reservas muy importantes de gas natural. El contratocon el estado le permitirá lograr un tiempo de explotación de aproximadamente 50 años.
Este consorcio sabe que debe tener una sólida estructura organizacional para desarrollar sus planes de inversión en el sector energético y ha determinado que la nueva empresa tendrá las siguientes características:
- Directorio y gerencia general propios.
- Una gerencia central de operaciones dependientedirectamente de la gerencia general y que será también un órgano decisivo para el desarrollo de la nueva empresa.
- Dado que el tema de la explotación y transformación del gas natural es muy delicado, esta empresa tendrá las áreas de cumplimiento medioambiental y otra de responsabilidad social como órganos que ayuden a viabilizar y direccionar los objetivos trazados por el directorio y que dependende la gerencia general.
- Existirán las gerencias de personal, riesgos operacionales, procesos informáticos y finanzas que reportarán directamente a la gerencia general.
- Las divisiones de explotación y transformación, de servicios de distribución, de servicios comerciales y abastecimiento reportarán directamente a la gerencia de operaciones.aso

El consorcio Buena Vista es uno de los gruposempresariales más fuertes del país que cuenta con una serie de certificaciones de calidad en temas administrativos y de medio ambiente lo que le ha permitido generar fortalezas al momento de negociar con el estado. La decisión de invertir y negociar con el estado se debe a que dicho país cuenta con reservas muy importantes de gas natural. El contrato con el estado le permitirá lograr un tiempo deexplotación de aproximadamente 50 años.
Este consorcio sabe que debe tener una sólida estructura organizacional para desarrollar sus planes de inversión en el sector energético y ha determinado que la nueva empresa tendrá las siguientes características:
- Directorio y gerencia general propios.
- Una gerencia central de operaciones dependiente directamente de la gerencia general y que será...