Staff

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CENTRO UNIVERSIARIO SAN ÁNGEL
ACUÑA LÓPEZ JOSÉ ALFREDO
5ANP
STAFF
INTRODUCCIÓN.
El staff se basa en el principio de especialización funcional y su actividad pura consiste en elasesoramiento; sin embargo, en la práctica no existen departamentos staff puros, pues, además de asesorar, se les encomiendan tareas especializadas que no realizan los departamentos de línea, ocupados en laactividad básica de la empresa.
El empleo del término staff en las estructuras de organización puede deberse a la necesidad de ayuda en el manejo de los datos necesarios para la toma de decisiones;Los funcionarios staff ayudan a los funcionarios de línea para que lleven a cabo sus funciones administrativas. Asignando frecuentemente a los funcionarios staff una “autoridad de ideas” y a losfuncionarios de línea una “autoridad para dar ordenes”.
Ejemplo de la interrelación de la autoridad lineal y la autoridad staff.
Es privilegio de la línea aceptar o rechazar los consejos delstaff; cuando la línea acepta las sugerencias de staff, las transforma en órdenes que trasmite en su propio nombre a sus subordinados.
El directivo del staff no tiene poder ni facultad para transmitirórdenes a la línea; solo ejerce autoridad o mando sobre los subordinados de su propia línea, por esto, en la relación línea - staff se dan los siguientes casos:
CONCEPTO
Es asesorar o auxiliarsobre alguna o algunas actividades dentro y fuera de la organización.
¿QUIENES LO FORMAN?
El staff está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman lalínea.
¿CUAL ES LA FUNCION DEL STAFF?
Asesorar o apoyar y, en todo caso, realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos de línea. Apoyan a los miembros de la línea sobreaspectos de su especialidad y sin responsabilidad directa sobre los programas de la línea.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL STAFF.
Servicios
Consultoría y asesoría
Monitoreo
Planeación y...
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