Stafford beer

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Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Asignatura: Administración II

DISEÑANDO LA LIBERTAD. STAFFORD BEER

Caracas, 21 de Enero de 2010.
INDICE
Pág.

* Introducción………………………………………………………………… 3
* Anthony Stafford Beer…………………………………………………….. 4
* Diseñando La Libertad. Stafford Beer……………………………………6
* Conclusión………………………………………………………………….. 11
* Referencias………………………………………………………………… 12

INTRODUCCION

La obra de S. Beer, expone de manera muy específica cada uno de los avances de los cuales el mundo ha sido victima, es decir, todo aquello que se ha creado y es funcional al ojo de sus creadores, en el día a día no lo es, ya que no se le da el uso apropiado para obtener losresultados realmente óptimos y conformes para lo que había sido concebidos.
Beer expone su punto de vista sobre cada caso y lo refleja por separado, creando seis espacios diferentes para diseñar y elaborar un criterio bien fundamentado, que en el fondo se resume en un mismo propósito, lograr el correcto funcionamiento de todas aquellas cosas con las que interactuamos.

ANTHONY STAFFORD BEER (1926 -2002)
Teórico británico, académico, y consultor, conocido por su trabajo en los campos de la investigación operacional y cibernética organizacional.
Comenzó un grado en filosofía en la University College of London, pero lo dejo en 1944 para unirse al ejército. Realizó su servicio militar en la India y permaneció allí hasta 1947. En 1949 alcanzó el rango de capitán.
Beer se introdujo en el campo dela investigación operacional cuando estuvo en el ejército, e identificó inmediatamente las ventajas que podría traer al mundo de los negocios. Cuando volvió a Inglaterra se unió a UNITED STEEL (empresa de aceros) convenciendo a la gerencia de esta empresa para crear el Grupo de Investigación Operacional y el Departamento de Investigación de Operaciones y Cibernética, los cuales él dirigió.
En1959 publicó su primer libro, CYBERNETIC AND MANAGEMENT, basado en las ideas de Norbert Wiener, Warren McCulloch y especialmente de William Ross Ashby en el cual realiza un acercamiento a los sistemas de la gestión organizacional.
En 1961 deja el UNITED STEEL para comenzar una consultora basada en los campos de la investigación operacional, en sociedad con Roger Eddison. Esta consultora se llamóSIGMA (Science in General Management)
Beer deja SIGMA en 1966 para trabajar en la International Publishing Corporation (IPC). Es designado director de desarrollo en el IPC, lo que motiva la adopción de nuevas tecnologías computacionales e informáticas.
En 1966 escribe “Decision and Control”. Para 1970 Beer abandona la IPC para trabajar como consultor independiente, centrando cada vez más suinterés en sistemas sociales.
En 1970 es invitado a Chile a desarrollar sus teorías por el gobierno del presidente socialista Salvador Allende. Cybersyn (Sinergia Cibernética), consistió en crear una red de comunicaciones a tiempo real en todo el país, a través del cual se aplicaría su teoría del Modelo de Sistemas Viables, modelo recursivo que buscaba entregarle las herramientas de la ciencia alpueblo. Este proyecto fue uno de los más importantes en su vida, y significo lanzar una nueva versión de "The Brian of the Firm" en donde se explica la experiencia chilena.
En 1974,escribe el libro Diseñando La Libertad.Luego del impacto producido por el golpe militar en Chile, Beer renuncia a todas sus posesiones materiales y se muda a Gales en donde vivió de una manera simple y austera, desarrollandotrabajos poéticos y artísticos.
En los años 80 establece su segundo hogar en la ciudad de Toronto, Canadá, Beer se mantuvo activo y en 1994 publica, “Beyond Dispute, The invention of the Team Syntegrity” -Más allá de la disputa, La invención del equipo Syntegrity.

DISEÑANDO LA LIBERTAD. STAFFORD BEER

La obra Diseñando la Libertad del Autor Stafford Beer, explica de una manera sencilla y...
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